1,4S店店头搞什么活动能吸引客户

汽车4S店店头在策划活动是时候,大部分存在以下一些问题:1、活动组织设计不力比如有一些品牌举办慈善活动,在召集车主的时候由于没有召集到足够的车主参加活动而直接取消活动。很多车主直接表示对这个品牌的组织能力非常失望。在下次的活动邀请的时候就增加了很多难度。2、活动的细节粗糙:有不少车主反映在活动过程中的很多细节都是不够的,比如有些豪华品牌经销商给到的赠品就是一些淘宝上面的大路货。现场的餐食这些花样什么的也不是很满意。3、活动老套:老一套的活动设计是很多车主拒绝参加经销商活动的主要原因。他们觉得每次都是试驾S道,百米赛道等,这种活动不够吸引。对于4S店市场人员,如果想做一些比较有创意的活动就需要经常学习,推荐可以去听听梵天管理咨询的免费课程,针对4S店运营策划方面有比较全面的课程介绍。
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4S店店头搞什么活动能吸引客户

2,汽车4S店活动策划方案3篇分析

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:李春雷汽车4s店活动策划方案3篇一:一、活动概述:长治大昌丰田4S店是一经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4S店,为回报一年来所有的新老客户对本店的支持,借此一周年店庆之机会,特举办这次真情回馈活动。二、活动时间地点:地点:长治大昌丰田4S店庆典活动时间:晚会:20XX月21日晚上18:00---21:00优惠活动时间:20XX年7月21-8月21日三、活动主题:丰田品质感谢长治感恩周年---联袂演绎感恩月,用真诚、用质量、用优惠,回报社会和车友。风雨兼程喜奥运风雨兼程一路同行四、活动目的:(1)提高丰田系列车型的品牌影响力,行业知名度和认知度,宣传汽车化,提升企业形象,巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4S店知名度和美誉度;(2)促进产品销售;五、活动说明:目前首先要解决的题是:提高大昌丰田的知名度,解决客流量的题,而客流量和销售量是成正比的,所以此次活动偏重于拓展客户关系,为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段:人员邀请期:根据人员需求:如媒体、丰田区域经理等相关人士,目标消费群:根据以前来店看车的用户资料群。根据长治公关协会群,也属于潜在消费群媒体造势期:利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期:聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期:进一步整理客户资料、回。(活动(活动主题:广阔天地、博大精深现场布置:宏伟大气,整体布置贯穿时尚艺术,体现人与车之
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汽车4S店活动策划方案3篇分析

3,高分悬赏在线等汽车4s店短期提升展厅客流计划

看车寻宝,真金白银。凡凭广告和有效身份证件到店的客户找到指定或规定的物品,立即兑现500元现金,登记后立即兑现。每天搞四次,每次15分钟。保证马上提升人气!哈
汽车4s店增加展厅客流量方法:一、客户研究围着“造型、功能、配置、先进技术、安全性、油耗”等产品价值与新车价格做文章二、广宣策略投放区域强势的报纸、电台、网络、出租车、公交车车身等大众性媒体三、促销措施现金优惠、赠送精品礼包、赠售后服务、送油卡与门票等吸引客人四、店头诱导看车有礼,试驾有礼,购车有礼,推荐有礼等吸引目标顾客
首先 客流量增大, 你们得有相应的变化,不然不会无辜人流量增大。同时也得让消费者知道消息下手也就着重几方面 1 大幅度 多个渠道 打广告 ,发宣传贴, 让跟多人知道,这样客流量增加才会有机会。 现在客源有了 但会不会来 还是另一码事 所以 你们就得有下一步措施了 2 宣传单打上本店现回馈广大消费者,推出购车大幅度优惠政策(人都是向钱看的),凡是来店赏车顾客,免费赠神秘礼物一份(可以是一块钱的水杯什么的)。
1 可以在一个广场搞一个小型的车展,事先发放宣传单,到中年人常去的地方发放,年轻人的购车能力有限,30岁左右是购车主力!2可以在一辆车身上面印上促销口号,在市区里面来回跑,让大家到展厅试驾,并且试驾有礼物,3在宣传单上面写明,哪一天购车有优惠,有赠品,让大家前去购车!

高分悬赏在线等汽车4s店短期提升展厅客流计划

4,汽车4S店如何做好促销活动

4、 活动的时间和地点选择适当的促销活动时间和地点往往能达到事半功倍的效果,选择不好便会吃力不讨好。所以,活动时间和地点的选择尽量能让消费者方便。活动的举办该持续多长时间应该是要重点分析的。时间过短会导致消费者无法实现重复购买,但是对于汽车的消费来说,应该不会有重复购买这一情况的出现。5、 活动的内容汽车促销活动一般都会有各种各样的活动安排,比如是抽奖、赠品的领取等等。所以,4S店必须仔细安排好活动的时间,确定好活动的主要内容。6、 活动的宣传4S店可以通过媒体来进行促销活动的宣传,比如是利用电视报纸海报的方式;树立广告牌;通过网站广告来宣传。7、 活动的预算一个好的促销活动,仅仅是靠一个好的点子是不够的。所以对促销活动的费用投入和产出应作出预算。8、 活动的总结促销活动的结束,那就应该是做一个全面总结的时候。通过大家的总结,能够清楚了解到促销活动的不足之处,从而改进,为下次的促销活动提供借鉴。
小编为大家总结了一下:1、 确定促销活动的主题不同的节日,汽车4s店所做的促销活动的主题都有所不同。比如三八妇女节,促销的主题可以是以女性为主,主推一些适合女性的车型。又或者是即将到来的国庆节,各大4s店纷纷看准了这个黄金长假,准备抢夺这块大蛋糕。国庆节是每年汽车促销活动的重头大戏。每一场的促销活动都需要有一个明确的主题,这样才能开始着手进行促销方案的撰写。2、 制作促销活动方案制作促销活动方案就是整个促销活动的重头大戏。汽车4s店必须根据自身的情况以及经过对市场的分析,去制作一份可行性强促销活动方案。所以,4s店除了做好事前的市场分析之外,还有后期延续,即媒体宣传问题。以及意外的防范和效果的评估。3、 促销活动的总结由于4s店每年都会举办大大小小的促销活动,因此每一次的促销活动结束后,都应该进行一次全面的促销活动总结。找出不足之处,以待改进。对每次活动的功过得失进行分析,为以后的促销活动提供借鉴。我们可以说,一份好而且可行性强的汽车促销活动方案是整个促销活动的重点。汽车4s店需要从市场分析、自身产品的特色、目标市场的选择、广告宣传的方式等方面去撰写一份汽车促销活动的方案。当然,汽车促销活动方案的撰写,你还必须具备以下9个方面:1、 活动的主题2、 活动的目的和意义3、 活动的对象

5,谁有4S店市场活动流程的管理规范

XXXX汽车汽车汽车汽车市场部岗位职责及工作流程市场部岗位职责及工作流程市场部岗位职责及工作流程市场部岗位职责及工作流程 目录目录目录目录一、市场部岗位职责………………………………………………………… 1、市场部的工作范围、主要职责………………………………………… 2、个人的岗位职责………………………………………………………… 二、市场部各工作流程……………………………………………………… 1、部门内的工作流程……………………………………………………… 一一一一、、、、市场部岗位职责市场部岗位职责市场部岗位职责市场部岗位职责 1、市场部的工作范围、主要职责 市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责: 1)媒体广告的发布及效果监测 2)市场推广活动的开展 3)促销物料及各种制作品管理 4)网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6)市场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 AAAA、、、、市场市场市场市场经理经理经理经理 带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。 1)制定并执行广告发布计划2)制定并执行市场活动计划 3)本店店头布置 4)店头活动策划与执行 5)对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进 6)宣传品设计制作 7)配合厂家广告发布和市场活动执行 8)根据厂家政策争取广告支持费用 9)市场信息收集整理分析 —企宣 1)制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费 2)执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3)展厅促销品及POP的设计及布置管理 4)品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5)报道资料企划及投放管理 6)广告的设计管理及媒体规划 7)协助销售经理制定促销计划 8)和相关部门共同参与促销计划 9)监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果 10)培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及使用市场工具进行工作 11)组织对公关公司和广告代理商进行产品培训; BBBB、、、、公关专员公关专员公关专员公关专员 1)公司产品和市场方面的对外公关宣传 2)危机公关的监测、预警和及时解决 3)各种促销以及公司活动的媒体支援 4)媒体和记者日常关系维护工作 5)负责和代理品牌市场负责人的日常关系维护工作 6)负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作 7)负责和品牌联合单位的负责人的日常关系维护工作; —调研 1)进行本地区宏观及微观市场环境调研 2)客户、消费者的情况的调研 3)对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研,并制定对策 CCCC、、、、线下线下线下线下专员专员专员专员 1)制定适合本地市场的市场活动计划,发掘区域潜在客户市场机会。 2)推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作人员 3)与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,灯箱,平面媒体广告等…) 4)为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划 5)贮存并管理促销材料 6)准备促销所需相关资料 7)每日信息分析及报告(Daily report) 8)收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料 9)报道资料的收集与撰写 10)本地区市场环境数据的收集、分析工作 11)客户、消费者数据的收集、分析工作 12)竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门 13)竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门 14)开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作 15)收集汇总厂家市场政策 DDDD、、、、线上线上线上线上专员专员专员专员 —网络 1)公司网站内容更新与日常维护管理工作 2)网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作 3)建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务 4)监控网络上车辆销售价格走向,并以书面形式提交给部门经理 5)与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文,提升公司知名度,并协助部门领导制定本公司网络推广计划 6)与本品牌汽车俱乐部建立联系,在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息 7)厂家网站重要数据的维护及备份工作 —平面设计 1)负责公司形象展示宣传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作; 2)负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计。 二二二二、、、、市场部各工作流程市场部各工作流程市场部各工作流程市场部各工作流程 1、部门内的工作流程 1)广告发布流程 ①媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。 ②广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。 ③投放、回收反馈、广告存档。2)促销物料及印刷品制作流程 ①确认需要制作的物品并联系制作公司。 ②设计并确认样图、打样、改样、确认样品。 ③签订制作合同、到期交付合格品、付款。 ④物品的规范管理3)网络平台的管理流程 ①目前的网络平台主要有:公司网站、太平洋汽车网、易车网等。 ②公司网站需要更新、维护、上传新材料、回复留言和帖子等③。以上都为网络平台,所以需要随时处理突发问题 4)活动、外展的开展流程 活动主题、时间、场地等确定 相关物料准备、活动外部关系衔接 费用预算 活动现场管理、收尾、评估反馈 费用报销

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