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1,为什么汽车4s店都会开在一起 都是自己的牌子 为什么非要开在一

就算是同一个牌子的车的4S店,不一定都是同一家公司的。4S店也有加盟形态。同一个品牌的4S店,最终鹿死谁手,就要看服务如何了。
马太效应
你好!因为4S店老板不同,在一起,有货比三家的成分,多近去一家,多给你宣传一遍,或许你就买了,再或还可能是同一品牌不同车系,像大众有一汽大众和上海大众属于不同厂家也就不在一家4S店里卖。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

为什么汽车4s店都会开在一起  都是自己的牌子 为什么非要开在一

2,好多汽车销售商为什么不在新疆设立4S店呢

楼上的说什么我不明白,希望你释然后能够继续好好的活着乌鲁木齐是个二线城市 不太明白楼主问的具体是什么车的4S店 如果是阿斯顿马丁 活着兰博基尼的 我想可能在中国也没几个地方卖 就一些大众品牌的4S店还是都有的 有些4S店没有入驻乌鲁木齐的原因可能与当地人的喜好有关 我想即使有了那些大品牌的4S店 车型的限制也是当地消费者考虑选购因素之一
不会有很大区别,如果是这样那就是网站是假的。网站报价一般跟经销商报价是有一定区别的,不是很大。 毕竟人家也是要赚钱的,而且从厂家运输过来需要承担一定的风险,保费,运输过程等产生的一系列费用。 还有可能,是网站报价不几时,可能有时候是人家已经停产的系列。价格区别往往比较大、

好多汽车销售商为什么不在新疆设立4S店呢

3,汽车厂家自己开4s店吗还是都是私人老板开的

目前我知道的都是经销商,而不是厂家。如果二者都有对经销商是不公平的
汽车4s店老板要高效管理员工,必须要在员工中树立一个“诚信”的形象,同时,信任是必备的条件和基础,没有信任,就无法进行高效的管理和团队建设。如何建立“信任”的关系?——606job汽车人才网相关文章:汽车4s店管理存在的弊端和对策一、先信任员工想获取员工的信任, 必须先信任员工。具体的表现:如果不信任销售经理,他就无法全心投入去做事,甚至还可能利用公司的资源去做一些有损企业的事情。如果无法信任售后服务经理,那么他就有可能把公司的客户介绍到其他地方进行售后的服务,因此,要用人就必须先信任人,古语说:疑人不用,用人不疑,说的也是这个道理。而且,信任并不仅仅是表现在语言上,关键是从心信任,行动上体现信任。二、重视每一个员工的意见重视并提倡员工提出意见,作为企业管理者必须知道:成员敢于向你提出意见,并不表明员工和公司过不去,一般来说,只有责任感强的员工,才可能发现更多问题,有自己更多的想法和意见。三、坦诚相待坦诚相待主要体现在企业老板在适当的时候也要袒露自己的诚意,而不是一味从员工身上索取“信息、建议”。在企业团队中,成员间的互信一定是建立在彼此真心对待对方的基础上,以心换心。606汽车人才网相关文章:4s店管理制度大全(可下载)作为老总,对员工坦诚相见,无疑会给自己平时的威严中增加几分亲和力,员工能从中感觉到来自老总的善意,容易心情愉快,畅所欲言。从而建起与员工的感情桥梁,方便进行有针对性的一对一交流。
都有,但是后者居多

汽车厂家自己开4s店吗还是都是私人老板开的


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