本文目录一览

1，想做汽车4S店有什么要求

主要是资金，国内普通品牌代理一般在1千万左右（主要用于租赁标准化销售、维修场地的基础建设和改造以及各项专业设备）其次是区域经济基础及必须完成的销售额，如果你有足够资金和实力可以直接与感兴趣的汽车生产厂家联系
问汽车大师，设备配置1，技术人员配置。4s店专业技师，10分钟解决，拿到厂家指标！【汽车有问题.地理位置

想做汽车4S店有什么要求

2，建设一个汽车4S店都有哪些需要花钱的项项目

1、购买或租土地2、按汽车厂家的要求建设展示大厅+维修工厂+仓库3、人员培训招聘费用4、汽车代理权获得的费用5、购买第一批销售的汽车费用
1.获得厂家授权资格的前提是有钱有地，即有资金和土地资源。2.建店之前需要向厂家缴纳建店保证金，大概在整个建店投资成本的20%左右；例：投资成本是500万，保证金就是100万。3.土地的租赁成本，全国平均下来估计5~10元/平方米*天，一线城市高点，后面的低点儿，年租金估计一百万之内。4.硬件建设成本，从土建施工、钢结构施工、内装施工整个过程的费用（人力、物力、材料）5.标识（塔标）、家具也都需要按照厂家的标准统一采购6.专用维修设备7.信息管理系统8.人员招聘9.首批车款以上这些是整个建设过程中花钱较多的项目~
分什么车，如果你和主机厂关系很好，你只需要到相关部门办理机动车交易许可及营业执照，工商局、交通局、国税局、地税局。然后就开业大吉。

建设一个汽车4S店都有哪些需要花钱的项项目

3，马上要去汽车4s店做仓管了请问改怎么做如何做好

看你是在什么品牌的4s店，还有在什么地方。做库管其实是在4s店配件部里面是最基础的工作，也是最累的工作，同时也能学到很多东西。首先，你要了解的是该车型的配件编号，从常用的配件开始，其次你要了解库存的结构，也就是说你要知道库里面的东西大概都在哪放着，每个配件都有自己的编号和货位码，这些应该是唯一的，不会重复。一般刚上班的都是从拿料开始，也就是按照出库单拿料，然后是库房的卫生，到货验货，上架。这些都是基础。再就是更深一点的是出库，报价，这些需要你了解汽车构造知识，通过电子目录查询配件编号，通过配件编号查询配件价格。这些都掌握熟练了，就是计划员的岗位，这是订货。建议你从基础做起，这样再提升的时候会得心应手，我在4s店做了六年库管，三年计划员，现在做配件经理，一步一步做起来的。但是前提你要做好吃苦的准备，4s店里做配件基本上是工资最低的部门，体力活相对于机修钣金要轻松的多，但是琐碎的事比较多，同时要求必须要有信心和责任心。最重要一点在库房工作人品必须要好，这是每个单位做库房的基本条件，这个不用我多说你应该懂，最后祝你能在这个行业发展起来，越做越好，有什么问题还可以问我
配件库出入库管理，制作订单从厂家订配件，车间领用你要给出库开单子拿件，如果厂家允许外销可能还要开外销单卖件，还有最基本的日常卫生清理，理货，主要是这些！

马上要去汽车4s店做仓管了请问改怎么做如何做好

4，建设一个汽车4S店需要什么项目

汽车4s品牌专卖店的平面功能关系主要包括：1，展厅部分：完成新车展示与销售功能。是形象和理念体现的中心。设有展示车位，总接待台，洽谈散坐与洽谈室，儿童活动区，配件展示，销售办公室，新车交互区。2，维修接待部分：进行维修接待，另配件展示与销售。形象和信誉的第二展示层次，主要分为：a）维修接待，预检区域：对维修车辆进行接待，登记，预检。预检一般设有1~2个预检工位，就近于维修接待，并能方便预检车辆进入，预检完成后又能直接驶入车间。可户一般不宜之间进入车间，维修接待与车间之间通过调度室内部联系。b）客户休息区域：客户休息区除布置舒适，可配套咖啡吧，影视屏幕等外，一般要求有一面可以直接看见车间的玻璃墙，以显示厂家的技术操作的规范性与可信任性的设计理念。同时，维修接待与客户休息区还要完成零配件展示（部分安排在展厅）与销售功能，设有展示架或精品屋，并配备收银处。维修接待部分与展厅的关系，根据厂家的理念和经销商的地方习惯可分为：功用型，连接型，完全分离型。功用型的维修接待统一由展厅入口进入，客户休息区和展厅空间连通，供展厅客户共用，同时维修客户可以方便观看新车。连接型的维修接待一般单独设出入口，不经过展厅，但通过客户休息室并联进入展厅，观看新车。完全分离型的维修接待，客户休息区域则完全不与展厅连通，维修客户流线和展厅客户流线完全分离。3，配件库：储备一定量的汽车零配件，以供客户选购，修理车辆换用。同时对事故，损耗零部件进行保存归档，反馈给厂家检查。配件需要有直接的进货门，内部可以设2.5m左右的夹层，以提高利用率。另有配件管理办公室，车间领货窗口（有条件的也面向维修接待部分开发货窗口）。4，车间：对售后车辆进行保养服务，事故修理，局部组装改进等。除按工艺流程设置洗车位，修车位，修理用房，工具间，废品库等外；
资金，土地然后是什么品牌，地理位置，设备，人员配备等

5，开4S店的流程从想开到开始营业还有大概需要多少资金以

一本开个4S店大概需要600-1000万左右~！一般开4S点需要 很多部门有销售部,客服部,维修部,业务部,配货部. 有经理副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管，行政部一般就是人事部，财务等的集合一般就只有3-5人，客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修是3-4组，钣金是2-3组，喷漆是2-3组，机修的人员配备一般是师傅一个，中工1-2个，徒弟2个，钣金是师傅一个徒弟2-3个中工1-2个漆工也差不多，仓库有3-5 ，销售的就说不定了总共差不多100多人
没有修理验也没有开办4s店经历 现在建店从何处入手， 怎么建店
开个本田4S店首先你得选好地方，然后申请开店，厂家派人来考察，通常考察来3个人，每个人都得给200万现金，共600万大米，这是给这几个人的好处费，这钱貌似必须得给。。。。。 等你建完4S店，厂家还得派来一个 好像是监督的人 ，这个人每年也最少50万大米给他，他对你这个店的评价好坏，影响厂家每年给你的汽车销售返点 其他的资金就是开店所需的费用了。。。。 （这些都是听某个本田4S店 总经理所说。。）
主要是你能和厂家联系好，那个需要很多审批，比如资金，甚至到你的社会关系.....
多听听别人的意见，多看看。同样的模式不是什么地方都适合。 1、汽车4S店完全是汽车厂家的附庸，基本没有言语权 汽车4S店唯厂家马首是瞻，一切经营活动都在为生产厂家服务，为把汽车及配套商品快速而有效地从生产厂商手中流通到消费者手中努力，为维护生产厂家的信誉和扩大销售规模而勤劳工作。在当前的市场形式下，汽车经销商没有实力像电器经销商一样与厂家平等对话，处于绝对的弱势地位。 2、没有自身的品牌形象 作为厂家的4S店，其建筑形式以及专卖店内外所有的CI形象均严格按厂家 的要求进行装饰和布置，经销商自身的品牌形象则无处体现，厂家也不允许体现。当前广州市汽车市场，仅集团式的汽车经销商如AEC、广物汽贸、南菱等具有一定的品牌形象。 3、完全靠汽车品牌吃饭 汽车4S店的经营状况的好坏，90%依赖于所经营的品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。同时同一品牌不同的4S店的经销商还得依赖本店经营者与厂家的关系，关系好厂家给予的相关资源就多，利润的空间也越大。 4、经营成本过高，利润低 以一家面积达2000平方米的标准4S店来计算： 专卖店建设费用（钢架结构落地玻璃）约300万元（一般按15年折旧）；购买厂家相关设备及物料费用约200万（设备按10年折旧）；每月的流动资金约200万；加上员工工资（按70人）每月18万元、土地租金（按每平方60元计）12万元、广告费用，另外还有隐性的公关成本等，每个汽车4S店的每月的经营费用约50万元； 利润方面：每月销售毛利：100台*2500元/台=25万元；维修毛利：1500台/月维修量*500元/台（客单价）*45%（毛利率）=33.75万元；两者合计：58.75万元； 因此一个经营得十分好的汽车4S店现在每月能有8万元的利润已经相当不错了。 5、专业的人才队伍素质不高，团队不稳定 因为前两年汽车市场的异常火爆，大量的资本进驻汽车行业，导致汽车专 卖店、汽车大卖场大大饱和，互相之间过度竞争，专业人才缺泛，互相挖墙脚，导致人才流动较频繁，团队不稳定。 6、专卖店的经营重销量，轻售后和美容加装 一方面由于2003年车市需求“井喷”引起的价格“失真”，误导了很多企业以销售为中心来开展企业的各项经营活动；另一个重要原因是厂家注重销量而且有相关的与完成销量直接相关的返利激励政策。 7、汽车4S店自身可控制的经营因素有限，难以体现差异化经营 汽车厂家出于自身品牌利益的原因，对汽车4S店的经营管理模式、业务流程、岗位的设置等都有标准的规定和要求，对产品价格、促销政策、销售区域、零配件和工时的价格均硬性确定，强硬控制。即便是广告的表现形式，厂家也会指手画脚，使得汽车4S店的经营十分僵化，感受最深的就是认为自身是一个受人摆布的木偶。有位业内资深的汽车4S店总经理开玩笑说：“谁都可以作汽车4S店的总经理。”这也反映了当前汽车4S店的经营弹性范围狭隘，经营模式和服
固定资产1000万以上 流动资产1000万以上 有一定的汽车销售或维修经营历史 开店方式2种，一种是改造，如把原先地点的店面改造成广汽4S店 但面积等硬性条件必须符合相关规定，和同城其他店有10公里的距离 第二种是重新选地址，同样新地址要和其他店有10公里以上的距离方式恶意竞争 新店的标准要符合广汽本田相关规定 首先通过广汽本田官方网站发出申请，像标书一样的文件，里面要写明现在公司的法人，营业执照，营业情况，资金情况等，全部是合法的情况下写出建店规划，报广汽本田管理部门审批 如审批通过，会有广汽本田的的相关人士实地考察，下达文件，既可以建店或改造 建设或改造完毕后，广汽本田会派人前来验收，指出不足加以改进，当全部检验完毕后，同意试营业或开业，给予资格进车或进配件 这时就可以使用流动资金进配件和汽车，进行维修及销售工作，特约店的所有员工还必须经过广汽本田的相关培训才可上岗 几个硬性条件： 1：注册资本最少1000万元人民币 2：同城同品牌4S店未达饱和有一定的保有量 3：和同城同品牌其他4S店相距10公里以上 4：流动资金在1000万元人民币以上（这部分可以银行做商业贷款，否则广汽本田下达的每年销售任务完成不了，会积压很多资金。）

文章TAG：汽车  汽车4s  4s店  什么  汽车4s店什么要改建  
下一篇