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1,一个关于4s店销售的问题

也卖过车,提醒你要注意分清自己的份内事和份外事。新车上完牌之后就不关你啥事了,除非他能转介绍新客户过来,否则进店打个招呼就好,该干嘛干嘛,浪费太多时间还耽误你接新客户。车子卖出去后就是售后的事了,有问题找售后主管,他要找你,你就说我带你去找领导就好了,丢给售后。售后解决不了的,会找销售经理,或者找总经理,不要越级做自己不能决定的事。
买玻璃吗钱多吗还要跑到4s店买你可以在一下福耀玻璃销售点呀会帮你安装好的福耀玻璃一般原厂出的也是这个品牌的4s当然比较贵起码会贵一大半吧你在什么城市我帮你在一下

一个关于4s店销售的问题

2,关于4S店的几个问题 很急

似乎4s店没有这个把
4S根本就没有什么精品配送这个职位的!没有必要虚构的!你就说你在4S店做过汽车销售不就可以了吗?多看一些关于4S店的书籍啊!在4S店上班是一件很不错的事!希望你努力哦!
4S店没有精品配送,有装潢部门,负责汽车售后装潢。车载GPS是属于装潢部销售的。你可以说是做汽车销售的,销售可以带客户去做汽车装潢推荐客户购买汽车装饰品。
似乎4s店没有这个把
4S根本就没有什么精品配送这个职位的!没有必要虚构的!你就说你在4S店做过汽车销售不就可以了吗?多看一些关于4S店的书籍啊!在4S店上班是一件很不错的事!希望你努力哦!
集团用车地方就多了,接待用车,主要岗位用车,常规用车。由于集团业务量,人数都是比较大的,所以纳入4s店大客户是正常的。业务是不断更新变化的,不可能永远懂业务,所以就要不断学习,多问问,多了解啊

关于4S店的几个问题 很急

3,汽车销售的资金周转率

50/(100+120)/2=45.45%上面是省略了金额。如果有多个产品,你就要用加权平均法计算。
资金周转率  反映资金周转速度的指标。  企业资金(包括固定资金和流动资金)在生产经营过程中不间断地循环周转,从而使企业取得销售收入。企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收入,说明资金周转速度快,资金利用效果好。  资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表示,也可以用资金周转一次所需天数表示。其计算公式如下:  例如,企业一年的销售收入总额为4000万元,按月平均占用的固定资产(原值)和流动资金总额为2000万元,即每年周转2次,每次周转需要180天。加快资金周转,可以节约资金。在一定的生产规模和销售收入的情况下,把资金周转率提高一倍,就可以节约一半的资金。  资金周转率也可用固定资金周转率和流动资金周转率分别反映。其周转次数或天数仍用上列公式计算,但要将资金平均占用额分别改为固定资产(原值)或流动资金的平均占用额。固定资金周转率反映固定资金的周转速度。从固定资金的周转形态而言,则有它自己的特点,即:比较长期地保存它的实物形态,其价值只是随耗损程度逐渐转入产品价值,同时以计提折旧的形式收回相应的货币资金,直至其价值均已转入产品的价值,收回的货币资金用于固定资产更新,才完成了它的周转循环。因此,从个别的固定资产来看,它的资金周转率则是其使用周期。流动资金周转率,反映流动资金周转速度。在保证生产经营正常进行的情况下,资金周转速度越快,说明资金利用效果越好。  营运资金周转率是指年销货净额与营运资金之比,反映营运资金在一年内的周转次数。其计算公式如下:  销售收入净额/(平均流动资产-平均流动负债)  “平均”指报表期初数与报表期末数之平均值。  不存在衡量营运资本周转率的通用标准,只有将这一指标与企业历史水平,其他企业或同行业平均水平相比才有意义。但是可以说,如果营运资本周转率过低,表明营运资本使用率太低,即相对营运资本来讲,销售不足,有潜力可挖;如果营运资本周转 率过高,则表明资本不足,业务清偿债务危机之中。

汽车销售的资金周转率


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