汽车4s店如何试营业，位置较偏的汽车4s店如何经营各位高手有何金点子
来源：整理 编辑：汽车4s店 2023-07-27 02:54:09
1，位置较偏的汽车4s店如何经营各位高手有何金点子
1、去4s店或者汽车城去拦截客户；2、地域性的活动，到店有好礼；3、经常参加地域性的小车展等等。搜一下：位置较偏的汽车4s店如何经营,各位高手有何金点子?
2，新开业4S店如何快速集客
寻找集团客户、运营车集团，先找几个大的客户。另外必须做广告的投入，让更多人知道店的存在。开业初期要搞各种促销活动，比如消费多少送机油、免费洗车或打蜡等等。
3，办理一家汽车门市店都需要哪些流程才能正常营业
这个真心不容易，一般人开不起！引用一下网友的答案一 厂家授权二 自建或租店面（必须通过厂家验收合格）。三 员工培训（修车技师，销售代表，前台接待，售后索赔）并通过厂家考试合格。四 工商税务等等1 必须要拿到品牌授权后再向该商家提出申请,2 厂商有相当高的要求,比如年销量,付款情况,公司规模,建站地址与面积,建站计划书等一些指标. 3 还有拿到建站许可后,建站所需要的费用也是相当高昂的,4 建站也是按照厂商给予的要求建立的,否则在厂商验收时也会有不合格的可能,那又得重新改建. 5 当然在建站后很多厂商还会要求4S店做什么ISO900的认证,主要是规范4S店. 6 还有相当多的后序工作比如说三包索赔、技术专家培训、销售技巧都是由厂商提供相当专业培训。 7 厂商也会对每一4S店进行很多考评，比如用户满意度、配件及整车销售量来考评，考评分数直接影响返利。8 ......应该要办营业执照，不知道你的是否需要办组织机构代码证，税务登记证之类的，办这些就到你当地的工商局去，那里会让你添资料的
4，汽车4s店试车有什么规章
试车制度1、 试车员必须遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，服从领导；2、 试车员必须具备三年以上机动车驾龄的专职人员，并持有有效的驾驶证；3、 熟悉国家的交通法规，有较高的素质维修和较强的应变能力，思维敏捷；4、 试车员试车时必须做好用户车辆的安全防护工作，严谨将用户的车辆、物品弄脏弄坏；5、 试车时必须根据公司规定的路线范围试车，试车时间不宜太长，如需长时间试车必须请示领导，试车时严守交通规则，坚持做到：“宁停三分，不抢一秒”，杜绝事故发生；6、 在试车过程中如发现质量问题，及时与业务接待沟通，按质量控制要求填写相应表格，拟定相应措施，及时消除车辆隐患；7、 谨慎驾驶，安全行车，严谨酒后开车，疲劳驾驶。4s是四个英文单词的首写字母。这四个以s开头的英文单词分别代表如下含义：销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)。 4s表述了一种整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈“四位一体”的汽车经营方式。它是由汽车生产商授权建立的，4s店是“四位一体”销售专卖店，即包括了整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈四项功能的销售服务店。4s店从1999年以后才开始在国内出现，强调一种整体的、规范的、由汽车企业控制的服务。 简单一点来说,就相当于专卖店.是由厂家统一设计,根据厂家的模式经营管理的。厂家直接向4s店供应整车和零配件,4s店负责销售及代表厂家进行售后服务.但4s店是不能销售别的厂商品牌的产品. 由于4s店的投资比较大,设立及管理都比较严格,服务比较完善,所以它的维修保养价格也是比较贵的. 4s店和渠道区别是，4s店属于厂家直接供货，渠道属于二级经销商，经销商是什么货都可以卖，而不是单一品牌。 对于我们消费者来说,在二级经销商里买的产品,成交价可能会比4s店便宜,保修期内也是可以免费保修,因为全国各地的4s店都要代表厂家为用户提供这个服务的
5，开4S店的流程从想开到开始营业还有大概需要多少资金以
一本开个4S店大概需要600-1000万左右~！一般开4S点需要 很多部门有销售部,客服部,维修部,业务部,配货部.
有经理副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管，行政部一般就是人事部，财务等的集合一般就只有3-5人，客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修是3-4组，钣金是2-3组，喷漆是2-3组，机修的人员配备一般是师傅一个，中工1-2个，徒弟2个，钣金是师傅一个徒弟2-3个中工1-2个漆工也差不多，仓库有3-5 ，销售的就说不定了总共差不多100多人没有修理验也没有开办4s店经历 现在建店从何处入手， 怎么建店
开个本田4S店首先你得选好地方，然后申请开店，厂家派人来考察，通常考察来3个人，每个人都得给200万现金，共600万大米，这是给这几个人的好处费，这钱貌似必须得给。。。。。
等你建完4S店，厂家还得派来一个 好像是监督的人 ，这个人每年也最少50万大米给他，他对你这个店的评价好坏，影响厂家每年给你的汽车销售返点
其他的资金就是开店所需的费用了。。。。
（这些都是听某个本田4S店 总经理所说。。）主要是你能和厂家联系好，那个需要很多审批，比如资金，甚至到你的社会关系.....多听听别人的意见，多看看。同样的模式不是什么地方都适合。
1、汽车4S店完全是汽车厂家的附庸，基本没有言语权
汽车4S店唯厂家马首是瞻，一切经营活动都在为生产厂家服务，为把汽车及配套商品快速而有效地从生产厂商手中流通到消费者手中努力，为维护生产厂家的信誉和扩大销售规模而勤劳工作。在当前的市场形式下，汽车经销商没有实力像电器经销商一样与厂家平等对话，处于绝对的弱势地位。
2、没有自身的品牌形象
作为厂家的4S店，其建筑形式以及专卖店内外所有的CI形象均严格按厂家
的要求进行装饰和布置，经销商自身的品牌形象则无处体现，厂家也不允许体现。当前广州市汽车市场，仅集团式的汽车经销商如AEC、广物汽贸、南菱等具有一定的品牌形象。
3、完全靠汽车品牌吃饭
汽车4S店的经营状况的好坏，90%依赖于所经营的品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。同时同一品牌不同的4S店的经销商还得依赖本店经营者与厂家的关系，关系好厂家给予的相关资源就多，利润的空间也越大。
4、经营成本过高，利润低
以一家面积达2000平方米的标准4S店来计算：
专卖店建设费用（钢架结构落地玻璃）约300万元（一般按15年折旧）；购买厂家相关设备及物料费用约200万（设备按10年折旧）；每月的流动资金约200万；加上员工工资（按70人）每月18万元、土地租金（按每平方60元计）12万元、广告费用，另外还有隐性的公关成本等，每个汽车4S店的每月的经营费用约50万元；
利润方面：每月销售毛利：100台*2500元/台=25万元；维修毛利：1500台/月维修量*500元/台（客单价）*45%（毛利率）=33.75万元；两者合计：58.75万元；
因此一个经营得十分好的汽车4S店现在每月能有8万元的利润已经相当不错了。
5、专业的人才队伍素质不高，团队不稳定
因为前两年汽车市场的异常火爆，大量的资本进驻汽车行业，导致汽车专
卖店、汽车大卖场大大饱和，互相之间过度竞争，专业人才缺泛，互相挖墙脚，导致人才流动较频繁，团队不稳定。
6、专卖店的经营重销量，轻售后和美容加装
一方面由于2003年车市需求“井喷”引起的价格“失真”，误导了很多企业以销售为中心来开展企业的各项经营活动；另一个重要原因是厂家注重销量而且有相关的与完成销量直接相关的返利激励政策。
7、汽车4S店自身可控制的经营因素有限，难以体现差异化经营
汽车厂家出于自身品牌利益的原因，对汽车4S店的经营管理模式、业务流程、岗位的设置等都有标准的规定和要求，对产品价格、促销政策、销售区域、零配件和工时的价格均硬性确定，强硬控制。即便是广告的表现形式，厂家也会指手画脚，使得汽车4S店的经营十分僵化，感受最深的就是认为自身是一个受人摆布的木偶。有位业内资深的汽车4S店总经理开玩笑说：“谁都可以作汽车4S店的总经理。”这也反映了当前汽车4S店的经营弹性范围狭隘，经营模式和服固定资产1000万以上
流动资产1000万以上
有一定的汽车销售或维修经营历史
开店方式2种，一种是改造，如把原先地点的店面改造成广汽4S店 但面积等硬性条件必须符合相关规定，和同城其他店有10公里的距离
第二种是重新选地址，同样新地址要和其他店有10公里以上的距离方式恶意竞争
新店的标准要符合广汽本田相关规定
首先通过广汽本田官方网站发出申请，像标书一样的文件，里面要写明现在公司的法人，营业执照，营业情况，资金情况等，全部是合法的情况下写出建店规划，报广汽本田管理部门审批
如审批通过，会有广汽本田的的相关人士实地考察，下达文件，既可以建店或改造
建设或改造完毕后，广汽本田会派人前来验收，指出不足加以改进，当全部检验完毕后，同意试营业或开业，给予资格进车或进配件
这时就可以使用流动资金进配件和汽车，进行维修及销售工作，特约店的所有员工还必须经过广汽本田的相关培训才可上岗
几个硬性条件：
1：注册资本最少1000万元人民币
2：同城同品牌4S店未达饱和有一定的保有量
3：和同城同品牌其他4S店相距10公里以上
4：流动资金在1000万元人民币以上（这部分可以银行做商业贷款，否则广汽本田下达的每年销售任务完成不了，会积压很多资金。）
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