财务经理面试员工，财务经理在面试的时候一般都问什么专业知识的问题
来源：整理 编辑：汽车4s店 2025-07-17 12:10:13
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1，财务经理在面试的时候一般都问什么专业知识的问题
面试会从专业知识和个人素质二方面进行。专业知识方面会少点，因为对刚离校的学生来说，专业是强项。所以，会从个人素质考一下实际工作中出现的现实问题及应对方式。。专业知识方面有：会计凭证的填制和审核、会计账簿的登记和会计报表的编制、会计法规的了解认识、会计人员应具备的素质等等。专业技能有：点钞、珠算、电算化、手工做帐等等。主要是是理论知识在实践中的运用能力。如在现金出纳岗位，有一职工要出差，想从出纳手里支取差旅费，告知时间短，回来报销后再归还给出纳，怎么处理？借了就违规了，叫坐支。这考的就是个人素质。所以，一定要按照所学知识，沉着冷静的应对，将所学知识呈献给考官。
2，第一次面试财务经理角色应该注意什么
要预先准备好以下问题的答案1、你认为作为财务总监的职责是什么？2、能把你参与的重大融资项目介绍一下吗？3、如果现在公司预算一片空白，能否谈谈如何建立全面预算体系？这三个是最常问的,以下是比较全面的:1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！想知道更多的相关知识的就到财务经理人论坛，那里汇聚了全国最顶尖的财务经理人工作几十年的经验与智慧，里面的财务职场版块有人专门讨论财务经理面试的问题，只要在首页搜索栏一搜面试就可以了，可以说是财务经理面试知识的大全。不知道网站地址没关系，百度一下财务经理人论坛就可以了。做到衣着干净得体言行举止有礼貌，说话吐字清晰，回答问题要淡定利索，不要吞吞吐吐会的就会不会的就不会，相信你简历以经让人对你有一定的了解了的。所以不要慌慢慢来。经验的描述、做人的态度、问题处理方法。上下级的关系
3，如何面试财务
刚毕业的话，比较现实是找找出纳的工作机会，直接面试会计，成功率基本为零。目前中国会计行业的现状，书本上的和现实工作中的差距太大了～如果单单是照本宣科，拿什么票做什么帐的话，企业根本不会考虑大学生，因为这种程度中专完全可以达到了；但目前的现状的是，即使再大的公司，也会分内帐、外账，而且更重要的是工商、税务、银行之间关系的协调，所以公司招聘会计的首选是有经验的老会计，有税务关系的就更优先了。而且企业招聘会计的习惯做法是：自己人——朋友介绍的——员工介绍的，都没有选择余地了，才会选择社会招聘的方式。而且这个行业不像市场、销售，没有实际工作经验可以随便说一些，会计这行当，有没有经验一上手就全明明白白的了～我觉得你最现实的办法：1、尽量选择出纳、会计助理等初级职位；2、尽量选择大的集团公司，大公司一般都是财务科室的设置，会需要一些助理级人员，小公司基本就是会计＋出纳，对工作经验的要求一般比大公司还要高；3、考证，会计证只是从业资格，仅靠这一个证在当今的财务领域讨饭吃，太难了。财务总监怎样面试呢？请看应届生面试网1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！ （发布时间:2012-07-19）
4，求财务总监面试的自我介绍
原发布者:王雪梅财务经理面试自我介绍 尊敬的领导： 你好！我叫**,来自**,**年毕业于**大学**学院，我的专业是**.毕业后在**公司工作x年, 后又在**公司工作过x年的时间.人往高处走,水往低处流.前两份工作因没有太大的发展潜力, 故我辞去工作,以谋求更好,更有发展前途的工作.之前x年的工作使我有了丰富的财务管理能力.我认为我可以很好的胜认贵公司的**一职.谢谢! 财务经理面试自我简介1、分析自己哪种type的人是财务所看重的呢？在自己的经历中寻找可以证明自己具备各个qualification的例子（最好是小故事），注意，不建议去编故事，欺骗的结果会很惨的。如果你的经历较少，建议你先将自己的经历仔细分析和挖掘一下，考虑这些经历可以着重说明你具备哪种技能，进而在今后的面试中将面试官向这些方面引导，胜算会更大。 财务经理面试自我简介2、分析行业真正的去了解财务这方面的事情，知道这个行业在做什么、未来的发展方向怎样、有哪些重要的player以及他们之间的核心竞争力差异等等 财务经理面试自我简介3、分析目标公司知道这个公司的优势在哪里（去站上仔细看看吧），曾经做过哪些deal和拥有的大客户，他们的文化等等。 财务经理面试自我简介4、分析你要申请的部门和职位投行有很多部门，工作性质差异非常大，对每个人的要求也就不太一样。而且，在列举公司业绩的时候也要有的放矢。 财务经理面试自我简介5、熟悉求职简历上写的都是自己曾经做过的事情，没有理由不我觉得你首先得了解清楚要面试的这个公司是做什么的，是商业还是工业，然后公司的财务有几个，你如果去了要负责哪块，这样才能侧重的把你的经历与公司有相关的着重讲一下。因为公司招财务总监在我现在还是认为一是搞贷款，二是搞管理的，所以要清楚老板想要的是什么，再对症下药。切记不想让人觉得你不严谨，不仔细，无论是从语言上或是外貌上都要给人稳重诚恳的感觉。1、组织制定公司财务政策与财务制度：根据公司发展战略，组织制定财务规划；组织下属制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；参与公司重大财务问题的决策，提出专业意见；制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险； 2、财务收支计划与管理：组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行全部资金的调度，检查计划的实施情况；按月、季、年分析各部门财务计划的执行情况；定期编制各类财务、资金运行分析报告；组织向金融机构的融资工作；有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系； 3、财务预算、决算与成本核算管理：根据公司经营目标，组织下属编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，修正财务预算；监督公司整体预算的执行情况；定期组织财务决算、成本核算，确保成本信息的真实准确； 4、财务、会计监督与资产管理：指导、组织不良债权处置；定期指导下级组织资金清查，分析资金流向，确保资金的合理使用和安全增值；监督指导会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性； 5、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 建议你根据上述5个要点来准备面试的自我介绍，至于财务总监面试的自我介绍你可以在 http://www.lookgz.com/thread-57267-1-1.html 自我介绍之家这里找到，希望对你有帮助！要做好与众不同的自我介绍，就要掌握以下三点内容：一、全面的自我认识所谓自我介绍，自然首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。你现在是干什么的？你将来要干什么？你过去是干什么的？所以，第一个问题，你是干什么的？现在是干什么的？回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征求职者中夺魁。对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。随后，第二个问题：你将来要干什么？如果你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。你的回答要具体，合理，并符合你现在的身份，要有一个更别致的风格。第三个问题：你过去是干什么的？你的过去当然都在履历上已有反映。你在面试中再度回答这个问题时，不可忽略之处是：不要抖落一个与你的将来毫不相干的过去。如果你中途彻底改行，更要在描述你的执着、职业目标的一贯性上下些功夫。要做到这一点，又要忠实于事实和本人，最简单的方法是：找到过去与将来的联系点，收集过去的资料，再按目标主次排列。用这样的方法，以现在为出发点，以将来为目标，以过去为证实，最重要的是加深了你的自我分析和理解。在面试的实战中，自我介绍主要是由这三部分构成，完整的向用人单位介绍出你的过去、现在以及未来。二、讲究态度1、态度要保持自然、友善、亲切、随和，整体上讲求落落大方，笑容可掬。2、充满信心和勇气。忌讳妄自菲薄、心怀怯藐。要敢于正视对方的双眼，显得胸有成竹，从容不迫。3、语气自然，语速正常，语音消晰。生硬冷漠的语气、过快过慢的语速，或者含糊不清的语音，都会严重影响求职者的形象。三、追求真实。进行自我介绍时所表述的各项内容，一定要实事求是，真实可信。诚信永远是求职者成功面试的第一要素。四、自信的态度自我介绍的过程中，很重要的一点就是要有自信的态度。首先你需要相信你自己能够胜任这份工作，然后才能尽量说服招聘官选择你。在自我介绍的过程中，应聘者具体应注意以下几点细节：●接到面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。●自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。●注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短。●介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、工作经历、时间等东西上，因为这些在你的简历表上已经有了，你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。●在作自我简介时，眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视面试考官，但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在作讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。●在自我介绍完后不要忘了道声谢谢，有时往往会因此影响考官对你的印象。
5，财务人员工作面试最重要的回答问题是什么
。。如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。。。我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。。。作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。。。这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在单位多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下面试单位，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下！相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个什么样的人；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题，藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应徵这份工作，此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场，建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质，表现出高度的诚意，这样才可以为自己铺下迈向成功之路。这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。一、基本情况 1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 2您为什么重新求职? 考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。 3什么样的单位是您求职的第一选择? 考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。 二、专业背景 4您认为此工作岗位应当具备哪些素质? 考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。 5请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果? 考察要点：考察应聘者的专业功底。 6您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优点? 考察要点：势能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补?考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。 7您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么? 考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 三、工作模式 8您平时习惯于单独工作还是团队工作? 考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。 9在工作中您喜欢用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式? 考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。 10在过去的工作中您学习到了什么? 考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。 11您如何使自己了解业务上的最新动态? 考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。 12请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。 考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。 13您在工作中通常怎样分配时间? 考察要点：测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 14您未来三年内的目标是什么?如何实现? 考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划;而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 15您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解? 考察要点：一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。 四、价值取向 16您对原来的单位和上司的看法如何? 考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。 17业余时间您通常用来做什么? 考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。 18描述您上一次在工作中挨批评的情景。 考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。 19您是否愿意接受心理测试? 考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。 20您觉得怎样才算是成功? 考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。 21您认为做人的基本原则是什么? 考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。 五、资质特性 22您如何描述自己的个性? 考察要点：测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。 23请列举您的三大优点和三大缺点。 考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。 24您原来的同事通常是如何评价您的? 考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。 六、薪资待遇 25是否方便告诉我您目前的待遇是多少? 26您所期望的待遇是多少? 考察要点：如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方式，“我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围，例如税后月薪2000-2500元左右。” 27您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利? 考察要点：涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受能力。 七、背景调查 28您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查? 考察要点：重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。
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