汽车4s店库管算几线

汽车4S店的仓库管理，in4sstore汽车零件库管员主要做什么工作？4s店新车库管理和销售哪个好？目前汽车 4s门店多由人随意管理，管理团队专业化程度低，对现代汽车管理知之甚少。这些问题在国内还没有引起汽车经销商的重视，但在欧美等市场成熟的国家已经形成了系统的汽车管理体系，管理者都是专业管理，不像我们这种有经验的管理。

每个厂商的组织架构图都不一样。一般职位从高到低依次是品牌经理(老板)、销售经理或销售总监、展厅经理、车辆仓库业务员、后台保险财务顾问、售后经理(或总监)、服务经理、备件经理、备件计划员、备件仓库销售技术经理、理赔员、客服经理、客服顾问、前台接待车间主任、机电维修工、财务总监、会计出纳、车辆出纳、售后出纳等。销售经理，销售员，零件供应经理，供应商，机器维修车间，总经理。

总的来说就是汽车备件的管理。不难。4S店环境好，待遇高。尤其是，零件部门对4S商场来说非常重要。一个4S店一年积压几万个零件是常有的事，所以对零件仓库管理的管理员有很强的考核指标。1.订购合理的订单以防止积压和短缺。2.库存动态库存和静态库存。确保准确的备件库存。3.了解配件，掌握配件的大致型号、位置、配件编号、市场价格。

销量不错。1.工作环境好。营业部有独立办公室，每天打扫，有空调、饮水机等基本设施，而4s Store的新车库没有办公室，在仓库管理。2.福利好。销售人员工资1500元，逢年过节有单独赠品，五险一金，而4s store的新车库工资5500元，没有金。

目前汽车 4s门店多由人随意管理，管理团队专业化程度低，对现代汽车管理知之甚少。近年来，随着我国汽车行业的快速发展，汽车管理者职业素质低下的问题越来越明显。据调查，虽然品牌店80%的工作人员具有大专以上学历，但接受过系统汽车管理培训的不到20%，一般只接受过厂家针对自己品牌的培训。

目前中国的汽车管理还是一种粗放式的管理，而且只是单纯的汽车买卖。这些问题在国内还没有引起汽车经销商的重视，但在欧美等市场成熟的国家已经形成了系统的汽车管理体系，管理者都是专业管理，不像我们这种有经验的管理。中国的汽车市场已经成为买方市场，市场竞争越来越激烈，专业知识越来越重要，是继续凭经验管理还是及时转向专业管理，是摆在各大汽车经销商面前的重大课题。