3、买了辆车,4S店不给发票,怎么办

一定要拿到发票。他们不给发票就是逃税。另外,有发票可以找他要,不然他们不认。发票是指一切单位和个人在购销商品、提供或者接受服务等经营活动中开具和收取的业务凭证。是会计核算的原始依据,也是审计机关、税务机关执法检查的重要依据。收据是收付款项的凭证,发票只能证明业务已经发生,不能证明款项是否已经收到或支付。发票是指卖方在经济活动中向买方出具的文本,包括向买方提供的产品或服务的名称、质量、约定价格等。

我国会计制度规定,购买产品或服务的有效发票称为税务发票。政府部门的收费凭证在不同时期、不同收费项目有不同的名称,但大多统称为行政事业性收费收据。对于内部审计和审计,每张发票必须有唯一的日记帐编号,以防止发票重复或跳过。发票在中国的社会经济活动中发挥着极其重要的作用。1.发票具有合法性、真实性、统一性和及时性的特点,是最基本的原始会计凭证之一。

4、开保时捷 4s店之前要做哪些工作

4s如果车主进行保养和检查,保养就不用说了,检查就更不用说了。比如保修期内有隐患要更换零配件,4S门店要更换流程。技术人员说换,技术人员说不换(总有理由)。有些车是严格卡的(比如比亚迪)。如果在保修期内使用其他工厂的备件,将被视为自动放弃保修。如果这辆车以后有质量问题,就不保修了。说白了,保修期内必须在厂家指定的店内保养,否则不保修。

5、 4s店出单子是什么意思

4s店铺开票手段4s店铺想开新发票。发票是指一切单位和个人在买卖商品、接受服务和从事其他经营活动过程中开具和收取的业务凭证,是会计核算的原始依据和审计机关、税务机关执法检查的重要依据。收据是付款的收据,发票只能证明业务已经发生,而不能证明款项是否已经收到或支付。4sIssuer General汽车4S门店会与一家或几家保险公司长期合作。4S门店的业务部分分为汽车销售和售后服务,一般汽车销售(即销售部)会和一家公司长期合作。

6、 汽车4S店人力资源绩效管理三阶段要素?

汽车4S店的人力资源绩效管理由销售情况、服务态度、效益三个阶段组成。汽车4S店人力资源管理绩效考核的KPI指标主要有以下几点:①招聘成功率。销售行业,核心是人员流动性大,招聘压力大。如何及时完成招聘任务很重要。②培训组织率。必须100%完成。③人工成本控制率。对比预算。(4)员工劳动争议处理,及时完成率。

7、提供一下 汽车4S店财务管理制度。

第一章总则1。为了适应经济发展的需要,规范财务行为,加强财务管理和经济核算,增强市场竞争力,根据国家法律法规,制定本制度。二、任何人不得阻挠财政部门和财政人员根据国家法律、法规和本制度行使职权,并应保证财政人员的职权不受侵犯,不得对财政人员进行打击报复。三、财务人员应严格执行有关制度和规定,完善内部财务管理制度,做好财务管理的基础工作。

五、依法合理筹集资金,有效利用各项资产,努力提高经济效益。六、如实反映经营状况,依法计算缴纳国家税款,确保投资者权益不受侵害,第二章金融机构和金融人员。财务管理和会计机构是财务部,八、财务部有一名负责人,由董事长提名。九、财务部应根据业务量的需要申请财务会计人员,其人员编制应统筹安排,所有值班财务人员必须持有会计证。

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