汽车4s店索赔流程图,汽车质量问题怎么向4s店索赔

汽车刮蹭已经让很多新手司机头疼，那么汽车刮蹭怎么才能上保险？我们来看看汽车刮开保险流程。汽车刮保流程1。拍照留证怎么上保险？第一次当然是拍照留证，作为保险理赔的依据。在没有人员伤亡的情况下，最好第一时间拍摄事故现场，以备备用。即使没有第三者责任事故，拍照留证也是必要的习惯。2.打电话到保险公司报案，告知处理方案。

对于这种单方事故，需要先向指定的定损中心报案。很多在4S店投保的车主会首先选择联系4S店的工作人员，因为基本上每个4S店都有保险理赔处，他们会告诉你什么事故，怎么出险，可以在4S店进行维修，但是出险的过程也要有车主陪同，不节省时间。而且，客观地说，现在4S门店的保险理赔服务态度不如以前了。通过电话简单的建议来报告事故是最快的方法。

编辑理赔流程不同的保险公司会有不同的理赔流程，但是理赔的基本步骤大多是一样的。基本流程包括:报案、查勘定损、签审索赔单据、调整审核、审批、理赔结案。快速报案的车险条款通常规定，事故发生后48小时内向保险公司报案，否则保险公司有权拒赔。委托他人报案的，报案人还应携带本人身份证和被保险人出具的委托书。定损修理所有保险事故造成的车辆损失，在修理前都必须经过保险公司的定损(定损可以在保险公司指定的修理厂或4S店进行，也可以在有定损资格的工厂和商店进行，但三方必须全部到场)，以便核实损失项目和金额；受损车辆只有在确定受损情况后才能维修；对第三方的人身或财产损害支付的赔偿也必须是保险公司认可的，相关证据和金额才能理赔。

客观来说，这个过程并不是一个能解决问题的图。换句话说，就算这个图真的画出来了，也能解决表面问题！总的来说，目前汽车4S店的主要业务和部门关系如下:1。销售业务:新车销售、保险业务、汽车精品(装修)、二手车销售等。2.维修服务:保修及维修业务、一般维修业务、事故车维修业务、技术咨询。4.以上业务部门的关系，比如财务部:销售业务和维修业务是两个核心业务部门。没有这两个部门，4S店无法生存，但这并不意味着其他业务支持部门不重要。没有这些业务支撑部门，两个业务部门就无法正常工作。

Most 汽车4S门店在财务管理组织结构上是相似的。管理组织架构多由财务经理、车辆销售会计、售后会计组成。他们有自己明确的分工:财务经理根据市场分析和预售情况，以及融资、部门内部管理、报表审核等，调度、安排、制定下一期资金的订车计划。在大方向上，财务经理还负责组织制定财务会计流程，监控管理整个财务会计的售后服务。

售后会计负责售后维修业务的成本核算，主要包括配件、人工、个别配件的销售和汽车美容装饰等业务核算。根据汽车 4 S店的管理组织结构，从车辆销售的会计管理和汽车4S店的会计管理两个方面分析汽车4S店的财务管理，一.汽车销售财务管理(一、门店车辆销售财务管理1。汽车销售的财务管理，汽车销售的财务管理主要包括资金管理、销售统计、库存盘点和厂家账务核对。