汽车4s店备件仓库管理,备件的仓库管理应当做好几项工作

在4sstore-3备件-4/employee有前途吗？汽车附件仓库-4/的流程是怎样的？汽车 4s店铺的配件仓库盘点如何省时省力？作为a 汽车附件仓库-4/会员需要注意什么？在汽车圈工作7年多，换了4个品牌的个人经验如下:备件专员准备好了可以升职备件经理(一年半后可以再申请4S店备件经理可以好好学习)。

1。了解汽车 structure的基本理论，可以帮助你判断以后的配饰品类，这在安排位号的时候非常重要，也有助于判断配饰的消费频次，有助于制定配饰计划。2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型、发动机、变速箱，有助于做好方案，提高报价选料速度。3.能快速报出常见汽车零部件的价格，给别人很专业的感觉，提高客户信任感。4.熟练使用公司的仓库 管理软件，能够制作各种报表，快速电脑入库，开票领料，检查电脑账与手工账是否顺畅。

6.了解事故车辆的业务流程。7.有一定的能力识别配件索赔的核心零件，说服供应商索赔，判断人为损坏。8.对季节性强的备件和批量索赔的备件提出库存建议。9.认真检查出入库货物，定期检查库存质量，及时发现不合格零件和型号错误的零件，为公司减少损失。10做好卫生工作，注意防火、防潮。

我们还是要找到原来的仓库管理。估计很容易数出来！因为我已经做了三年了！很好！随盘随机笔记不准确！如果要说清楚的话！导出当前库存，逐一对比实物！这样做，操作好的话还可以做动态库存！也就是10个品种一次对！慢慢玩就好！但期间需要高度重视，精准发放！还有，对比的10个品种发货和提货不能冲突！你懂的！我一个月做一次，总是这样过来。

仓库管理店员的工作流程如下:商品入库→商品上架→商品最好结账→商品采购→商品处理。仓库 管理职责:1。定期检查仓库的温度、适度、安全性并做好相关记录；2.负责所辖仓库的环境清洁和保护，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物；3.定期、定时做好仓库货物的清理、整理工作，确保货物摆放有序、合理；4.熟悉货物特性，按照面积、货架、楼层、位置的原则摆放货物，登记货物位号，在安全单上填写货物入库标签和存放卡；5.做好仓库的安全检查和防护工作，确保仓库货物的安全存放；6.在仓库主管的领导下，定期开展盘点工作，对盘点异常情况追溯原因并提出解决方案。

1。坚守岗位，按时开门。仓库其他人不得入内。自觉遵守厂部规定管理。二、仓库管理人员应认真学习业务知识，互相学习，做好本职工作。3.材料和备件入库时应进行检查。仓库-4/会员未经检验进入仓库所发现的损坏和质量问题由会员负责。四、材料入库要建卡、入帐，并做到帐、卡、物三相符，月底要上交工厂当月进、存、销、账表，以便工厂统计生产进度。

六、修理工领料发送工单，由库管员填写物料清单，领料人签字，大装配到厂部办理审批手续。七、新料必须与旧料交接，严格执行领新料、做旧料制度。八、加固旧料管理，旧料上交并贴上标签，出厂时归还失主。九、汽车大修理耗材实行定量二报管理，汽车大修理配件用油最多10升，试验用油10升至20升，发动机用油1罐，发现多冒领由库管员和修理队负责。

1。代购就是联系厂家你需要什么，它要求你订购什么。2.根据零件号储存。3.进出电脑管理和实际零件配送。4.一般来说，会计有特殊的财务程序。1.货物入库程序。1.采购订单时，采购部门要仔细审核库存数量，确保销量固定。2.采购部审核订单时，应根据公司实际情况核对采购数量，防止库存积压和滞销。3.订单录入后，采购部会通知供应商发货时间，并及时通知仓库。

收货人必须拒绝收货，并及时向采购部报告；如收货人未能及时验货，因货损、原厂产品短缺、临近到期而造成的经济损失由收货人承担。5.收货人在确认货物外包装完好后，必须根据有关单据:订单和随附单据，核实所购货物的名称、等级、数量、规格、金额、单价和有效期限，然后入库。如单据与实物不符，应及时向采购部反映；所购货物未经验收入库，货票不符，由此造成的损失由收货人承担。

你好！在汽车圈工作7年多，换了4个品牌的个人经验如下:备件专员准备好了可以升职备件经理(一年半后可以再申请4S店备件经理可以好好学习)。可以应聘一至三年站长或服务经理的职位，按规定做好材料设备出入库的验收、核算和发放工作，做到帐物相符。随时掌握库存状况，保证材料设备的及时供应，充分发挥周转效率。