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1，刚得到一份4s店汽车销售的工作你有哪些建议和忠告

交流要真诚，还有你得对自己推销的车要非常了解，了解到你一旦有所察觉买车人的想法就能及时的联系起来。
汽车销售流程从客户开发一直到最后的售后跟踪，一共有九个环节。

刚得到一份4s店汽车销售的工作你有哪些建议和忠告

2，汽车销售有些什么建议

如果你没有汽车销售的经验 ，而且你也没有销售经验的话 ，但你还想做汽车销售这一行那你就应该从自主品牌的4S店做起，慢慢积累点经验，然后跳槽到合资品牌
不错，汽车销售行业可是诞生最伟大销售员的行业。
首先了解这方面的相关知识

汽车销售有些什么建议

3，有没有做汽车销售的朋友提点意见

做汽车 一 要态度好 二 信誉好 三 要心平气和 四 要有路子
我就是在奥迪做销售。汽车这个行业发展是不用说的。
收入还好，不好往上爬
恩还不错的 提成什么的都还好 但是开车出车库的时候小心呐 我朋友 上次刚卖出去一辆 但是开出来时撞了 拿的提成刚好陪修车钱 闷`1``

有没有做汽车销售的朋友提点意见

4，4S店生意不好有什么很好的建议方法

做活动~这是唯一的出路~异业联盟是个不错的选择
这个问题很大，如果你环绕汽车城而且4s店集中，你可以申请个加油站是稳赚不赔的。另外洗车跟汽车装具是暴利行业，当你的人际关系要打通。再有汽车保险一站式服务可以开始。汽车配件也可与赚钱（但专业性要很高，容易打眼）如果你能在距离汽车城5km以内找到一大片空地你可就发了，你可以给汽车城做中转库用。要是弄个封闭的库那价可以要得更高……想做哪块可以再问我我帮你细致说

5，4S店的合理化建议

只要卖车多就是老发
财务工作合理化建议 财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为 此，我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度，财务岗位的 内容职责也做出改变。财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流 和实物流实施财务管理，加强与各部门联系，提供服务。 一、 财务工作电子化（无纸办公） 除特别要求（需盖章签字的）报表外，其他报表、数据均采取电子化处理， 通过网路传送； 二、 简化办事手续 现在报销手续比较繁琐，应该允许各部门按月预借备用金（需经理办公会核 准额度），按规定日期统一报销。支出的控制实行四级责任管理：经办人、 部门经理、财务审核、领导审批。报销类以财务部门审核为主，经营过程中 的物料消耗和费用以部门控制为主，大额支出和工程、投资类以财务核算、 领导审批为主要控制措施。事前控制作为重点，事后评估与个人的业绩评估 相结合，有效控制支出。 三、 工作轮换制现有工作人员定时轮换岗位，以完成不同的工作内容和监督 管理职责为原则，让每个财务人员均熟练掌握所有岗位，做到哪儿有需要就 到哪儿。每个岗位除了完成账务登记以外，应当为对应部门提供服务，对相 应的人、财、物、事加以管理。如果岗位进行调整，那么不同岗位的工作量 和责任也就产生了差别。此时相应的工资待遇也可进行按工作量大小和责任 的重要程度调整，多劳多得，体现公平与差别，进而提高服务质量和工作效 率。 四、 税务方面，按照最低税负纳税，特别要跟税务局搞好关系，加强与专管 员的联系和沟通。

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