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1，汽车4s店广告策划是做什么的要什么学历

学历不是很重要，能力和经验比较重要，做策划还要有很好的拓展思维，因为要经常做策划方案。我就是生物工程的专业的，现在在4S店做市场策划
汽车4s店时集汽车销售，汽车维护，维修，改装为一体的经营模式，不是所有车店都可以称做4s店，一般都是要经过生产厂商的特许后才能叫4s店的，有点像是特许经销商的模式，希望你能都这个答案满意。

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2，进大众汽车4s店 营销策划 是干什么呀 具体一点 谢谢

其实也就是所谓的 市场部 配合厂家不定期退出的活动，进行推广宣传，和当地的一些广告公司合作，制作一些广宣材料进行展厅宣传。
关于4s店营销培训、车展策划公司方面建议可以了解一下梵天管理咨询，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。有超过50名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，最近行业讨论很火比较有名气。

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3，汽车4S店企划专员的职责有哪些

4S店市场部一般有3个岗位组成，市场部经理，mot专员，市场部专员。各品牌的职务名称有区别的。MOT专员：接受厂方信息，并执行一般有信息员兼任信息工作不细说了市场部专员：负责日常表格处理，日报，周报，月总结等。另外活动方案的策划执行广告稿审订，广告按计划监督执行，广告效果的监督，核销……市场部经理：负责跟厂家衔接沟通工作，战略性经营思路的开发及考察，广告计划制定，销售网络监控，促销政策制定（与老总和销售经理共同商议）。销售流程的监督……需要哪个岗位的具体工作可以再找我

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4，汽车4S店销售经理应该做些什么

4S店销售经理职责 1.根据公司经营指标，制订、分解部门年度及月度销售计划 2.负责部门整体以及日常销售运营工作 3.与总经理、品牌总经理制定月度促销政策 4.销售资金的合理计划与使用及回笼 5.严格执行上海通用营销运作标准，与SGM及授权销售服务中心各相关部门沟通和协调 6.市场分析、管理及促销 7.根据市场情况以确保库存的合理化 8.大客户管理及销售网络管理 9.二手车业务 10.GMAC业务 11.车保险业务及续保业务 12.一般客户投诉的处理与解决 13.销售岗位人员分工及调动 14.销售各岗位的工作制度制定及绩效考核 15.建立培养和完善一支以客户为中心、训练有素的销售队伍 16.员工的培训
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。 2、决定新设客户的交易条件。 3、与客户人际关系的确立。 4、搜集竞争者情报。 5、销售目标与定额的设订和管理。 6、科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理 1、客户的销售统计和销售分析。 2、客户的经营分析指导。 三、客户营销参谋 1、客户销售方针的设定援助。 2、支援客户的计划方案。 3、从客户处做市场观察。 4、为客户做销售促进指导 四、推销技术 1、商品及销售基础知识的传授。 2、陪同销售及协助营销。 3、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 五、专业推销 1、接受订单的业务。 2、销售事务与公司内部联络。 3、帐款回收。 4、每日、周、月销售总结、汇报。

5，4S店市场策划专员的具体岗位职责 对专员的工作要求是什么 搜

岗位职责：1.负责公司各项数据统计分析，并制定有针对性提升的月度市场推广方案并执行；2.组织、策划品牌和公司的形象提审推广活动；3.负责厂家的各类品牌性推广活动沟通执行；4.各类宣传物料的设计与制作跟进。应聘要求：大专以上学历，英语良好；2年以上市场营销策划推广工作经验；对车辆知识及本行业有一定了解，拥有广阔的知识面，思路清晰，想象力丰富，沟通能力好，活动策划及组织能力强；持C牌驾照者优先。
　　4s店市场部一般分为三个职务，市场部经理、市场部专员、和信息员、从你所提供的职务名称来看应该介于市场部经理和市场部专员之间，应该偏重于市场部专员。主要工作有五大块： 　　第一部分：广告，1、制定次月的广告计划上报部门经理审核，批准后交到信息员提交厂家。 　　2、执行当月广告，按上月申报计划安排其执行。其中有定稿，审稿，等工作 　　3、广告反馈，按厂家要求填写相应表格提交信息员， 　　4、月广告效果分析及统计（固定格式制作） 　　第二部分：mot执行，信息员会转达厂方最新的无聊之作明细和反馈时间节点和要求，你需要限 　　时完成相关的任务提供相应得的反馈文件给信息员。 　　第三部分：活动，有的厂家要求各4s店每月不少以几次的活动，包括店内活动和店外活动。店内 　　活动不多说了，制作相应的活动物料和配合广告投放就可以了。店外活动有以 　　下几方面需要做： 　　1、室外活动场地的选择，和活动效果预判，以及活动相关的公关工作，（市 　　场部经理会配合） 　　2、活动全程跟踪，物料制作等 　　3、活动反馈，活动总结等 　　第四部分：考核，厂家会不定期的要求考核（各类的）一要根据厂家要求保证店内的考核顺利通 　　过。如被扣分公司返利就会没有了，考核主要有以下几种，运营考核（相当于 　　期中、期末考试）盘库（月考），督导随即抽查（临时测验） 　　第五部分：公司内部工作：公司自办活动物料制作等等包括彩页印刷和名片定制等。 　　说的挺多做起来其实很有规律的。熟练起来估计你能轻松应对。 　　如果你要还要兼其他职务那就辛苦了。你具体的岗位会根据公司不同略有调整，有需要帮助的可以随时找我 　　希望能对你有帮助！

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