汽车4s店总经理岗位职责,4s店总经理岗位职责是什么

汽车4s店长助理主要做:1。协助总经理主持4s店铺的日常经营管理(车辆销售、维修保养、配件销售等。).2.根据对市场和行业现状及发展趋势的调查分析，结合4s店的战略规划，制定中长期发展战略规划，协助总经理组织实施4s店的年度经营计划和发展规划；3.领导下属部门的运营和管理；4.协助总经理组织制定年度预算和年度工作计划并有效分解为月度工作计划，通过检查、调控、监督、考核等流程管理确保各项计划和指标的完成；5.提升4S门店管理，改善岗位 职责目标，持续改善各项业务流程，对业务流程进行有效的监督、指导和考核，保证企业的可持续发展；6.负责4s门店公关和厂家关系的沟通，以及网点经销商的开发和支持；组织经济协议的谈判和经济合同的签订；7.负责市场信息、宣传、客户开发和服务联络，组织市场调研，挖掘市场潜力，扩大市场份额；8.推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格执行公司管理制度；9.支持、鼓励、培训和考核员工，建立团结、高效、优质、和谐的团队；10.完毕。

总结:店长相当于经理。店长只管理售后部分，总经理管理整个4S店，包括销售。店长是连锁店委派管理单店的经理的职位名称，也可以是自营店老板的称谓，是商品经济大潮中的新词汇。了解整个法律体系，遵守并能够维护店内的所有合法权利。首先，店长要有强烈的归属感。把店铺当成生活的一部分，只有把事情当成自己的事情的一部分，才会尽力去做。

店长是整个团队的领导。他要有积极的态度，感染下属。怎么做？主动帮助别人，勤于待人，做事。每天提前到店，微笑着和员工打招呼，让员工进店就能感受到温暖和快乐，这样你的员工自然会把这种情绪带给你的客户。敢于挑战新的成就，克服现有的困难，很少抱怨，保持笑脸。这样积极的态度一定会感染你的员工和你的客户。久而久之，这样和谐的氛围就会成为门店文化之一。

销售经理岗位-2/:1。阅读和理解制造商发布的业务政策，并负责组织、监督和执行制造商要求的所有工作。2.充分理解主席布置的任务，总经理，并督促落实完成。3.把握大局，充分利用三方资金，及时将赎回凭证卖给银行，有效地为公司创造了收益。及时调整销售策略，对员工进行思想灌输，引导消费者购车，以免造成库存车积压。3.月初制定每月业务员的任务和工作目标及计划，坚持末位淘汰制。

5.监督种子讲师定期培训业务员，评估业务员。6.协调销售部与各部门的工作配合，与销售人员团结协作。7.协助市场经理开发和管理二级市场，提升公司形象和产品。8、做好市场调查，对市场变化做出及时预测和调整。9.监督和抽查销售人员的日常工作(如客户接待记录和客户回访等。).10.当好董事长的参谋，为销售的发展提出合理化建议。

汽车4S商店6 岗位 职责如下:1 .站长:负责根据行业要求和公司要求，制定相关工作流程和章程。负责主持售后服务中心的日常工作，监督指导业务接待人员和索赔人员的工作，协调各部门与其他部门的关系，确保所有员工有良好的工作条件。负责接待和处理大客户的投资和拆迁工作。负责客户满意度的提升，整体协调，确保业绩的稳步提升。2.索赔人:负责按照标准流程输入索赔申请和相应的索赔事务。

负责授权公司开展的质量维修及相关活动中报告材料的传递和交换。3.信息员:按照规范要求负责及时热情的运送客户，实行首问负责制原则。负责规范操作流程，准确判断并详细记录:车辆维修相关信息、车主信息、维修信息及其他所需程序。4.技术总监:负责合理安排维修人员的工作，管理车间看板，制定和控制车间6S的具体实施，确保本部门员工有良好的工作状态。

4S店汽车销售大客户经理岗位 职责是:1。管理下属，建立优秀有能力的团队；2.制定并完成部门培训计划和销售任务；3.负责销售给厂家的车辆的申报及各项政策的执行；4.制定并完成拜访重点客户的任务；5.负责确定公司所有大客户的发展方向，根据市场调研制定销售预测，并根据预测制定费用预算。