汽车4s店市场经理需要做什么，如何做一个合格的汽车4S店市场经理求解答
来源：整理 编辑：汽车4s店 2023-05-26 11:20:14
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1，如何做一个合格的汽车4S店市场经理求解答
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2，汽车市场经理具体工作内容是什么
岗位职责：1、根据厂家和集团要求，拟定市场活动方案以及制定市场预算，并向总经理汇报。2、负责制定公司的市场年度工作计划，各项指标分解。3、开展店内及店外的各类活动，并负责策划／制作／执行工作。4、组织有关品牌和相关合作伙伴有关的媒体推广活动工作，包括车展活动等。5、负责收集市场信息和竞争信息，提供市场分析报告。6、项目文稿创作，推广计划及策略的制定，以便达到最佳宣传效果。先收集一下有关汽车售后服务的资料，熟悉经理的工作内容。。。
3，如何做个优秀的汽车市场部经理
一、市场部职责宏观来说：（一）市场部是营销决策部门信息提供者和参谋；（二）是把产品、服务信息传达给目标顾客的企划者和执行者；（三）是销售部的伙伴。可以说，市场部是企业的“大脑”或“领航员”，在变化莫测的市场上，为企业辨路、寻路、带路，对企业的自下而上与发展，起着至关重要的作用。微观来说：对于消费类企业来讲，市场部主要有以下职能：1、制定产品推广策略（1）制定产品线整体推广策略（2）制定新品上市推广策略—宣传策略、渠道策略、价格策略（3）制定产品清理策略2、规划广告策略（1）制订年度及各月和特定活动的广告计划（2）门头、专柜等的设计和制作3、规划促销策略（1）针对经销商的促销办法（2）针对本公司促销员的促销办法（3）针对消费者的促销办法4、公关宣传 研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、运用公关报道、规划CIS运用。5、制订业务员、导购代表招聘、教育训练计划6、增补修订“标准推销话语”方案。市场经理的岗位职责（一）广告宣传1、参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算；2、协调和指导经营部或办事处的广告、宣传、促销、公关等工作；3、监管经营部或办事处销售VI系统的执行，并行使不符合CI标准的否决权，责成定期整改；4、对公司广告及促销效果作评估；（二）促销公司促销计划的制订、实施及现场管理（三）公关宣传1、制定年度媒介宣传计划；2、维护良好的媒体关系，定期举行媒体见面会；3、协助产品推广和促销，制定相应的公关活动计划；4、策划执行新品发布会。（四）培训调查公司培训需求，制订公司培训计划和预算，组织、落实和评估公司培训。（五）市场管理1、广告促销计划的制定、执行和检查；2、宣传推广物料的制作、下发和管理；3、公司各地市、各个层面广告活动的管理三、市场部经理的主要活动主要活动 频率 最终结果协助收集市场信息，支持公司总经理制订销售及市场计划 每年/每季 公司年度销售及市场计划；新产品推广与监督执行与当地媒介有关的广告活动，例如与广告公司协调 日常 当地广告活动执行并管理现场促销活动 日常 当地促销活动跟踪并评估当地广告和促销活动效果，并向公司总经理汇报 日常 广告促销活动报告，评估报告向各办事处、经营部、直销员和客户收集市场信息，向公司总经理及片区经理反馈 日常/每周报告 市场信息报告一、市场部职责宏观来说：（一）市场部是营销决策部门信息提供者和参谋；（二）是把产品、服务信息传达给目标顾客的企划者和执行者；（三）是销售部的伙伴。可以说，市场部是企业的“大脑”或“领航员”，在变化莫测的市场上，为企业辨路、寻路、带路，对企业的自下而上与发展，起着至关重要的作用。微观来说：对于消费类企业来讲，市场部主要有以下职能：1、制定产品推广策略（1）制定产品线整体推广策略（2）制定新品上市推广策略—宣传策略、渠道策略、价格策略（3）制定产品清理策略2、规划广告策略（1）制订年度及各月和特定活动的广告计划（2）门头、专柜等的设计和制作3、规划促销策略（1）针对经销商的促销办法（2）针对本公司促销员的促销办法（3）针对消费者的促销办法4、公关宣传 研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、运用公关报道、规划CIS运用。5、制订业务员、导购代表招聘、教育训练计划6、增补修订“标准推销话语”方案。市场经理的岗位职责（一）广告宣传1、参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算；2、协调和指导经营部或办事处的广告、宣传、促销、公关等工作；3、监管经营部或办事处销售VI系统的执行，并行使不符合CI标准的否决权，责成定期整改；4、对公司广告及促销效果作评估；（二）促销公司促销计划的制订、实施及现场管理（三）公关宣传1、制定年度媒介宣传计划；2、维护良好的媒体关系，定期举行媒体见面会；3、协助产品推广和促销，制定相应的公关活动计划；4、策划执行新品发布会。（四）培训调查公司培训需求，制订公司培训计划和预算，组织、落实和评估公司培训。（五）市场管理1、广告促销计划的制定、执行和检查；2、宣传推广物料的制作、下发和管理；3、公司各地市、各个层面广告活动的管理三、市场部经理的主要活动主要活动 频率 最终结果协助收集市场信息，支持公司总经理制订销售及市场计划 每年/每季 公司年度销售及市场计划；新产品推广与监督执行与当地媒介有关的广告活动，例如与广告公司协调 日常 当地广告活动执行并管理现场促销活动 日常 当地促销活动跟踪并评估当地广告和促销活动效果，并向公司总经理汇报 日常 广告促销活动报告，评估报告向各办事处、经营部、直销员和客户收集市场信息，向公司总经理及片区经理反馈 日常/每周报告 市场信息报告首先你要吧你的业绩先左上去，然后你要会如何管理好你的带领的团队，二者不可缺其一，然后要永远保持一颗充满激情的心，不要害怕失败。把你自信的一面展示给别人，因为那就是你的魅力，你还需装点你的门面，把自己好好捯饬一番，让人有种”觉得你就该是领导“的感觉。对自己的同事都能友好相处，对自己的上级也要尊敬，好好工作，能力是你的第一成产力，你也要锻炼自己的能力，你的能力强了，你也就会自然而然的坐上你想要的位置的。希望你早日达成自己的目标，加油。相信自己，你是最棒的。。。去市场部论坛-汽车4S店里问问前辈，那里面很多高手。了解自己产品的优势，细分客户类型，哪些客户更倾向于你们的产品。针对性的做广宣，软文，抓噱头。适时做些店头促销活动，同时经常组织老客户活动，他们也能为4S店带来效益，而且还能帮你们转介绍。 就知道这么多了
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