汽车4s店怎么生存，汽车4S店主要靠什么生存

本文目录一览

1，汽车4S店主要靠什么生存
2，当前汽车销售4S店的生存和发展前景分析请业内人士详细的诠释一
3，怎样经营好一家汽车4S店

1，汽车4S店主要靠什么生存

加价，售后服务，配件啊维修保养，

同意一楼的说法

修车也是一笔不菲的利润，在里面修车很贵，外面还不放心！

不黑人家怎么挣钱

汽车4S店主要靠什么生存

2，当前汽车销售4S店的生存和发展前景分析请业内人士详细的诠释一

在高速发展的中国，汽车是冉冉升起的朝阳产业！股神巴菲特与比亚迪牵手，世界各大著名汽车厂商进入中国，3大车展越来越有知名度，这一切都说明中国的汽车产业未来是无限光明的！让我们共同创造中国汽车霸主时代！朋友欢迎你能早日加入汽车销售的队伍中！

当前汽车销售4S店的生存和发展前景分析请业内人士详细的诠释一

3，怎样经营好一家汽车4S店

给你推荐一本书《汽车4S店管理10类制度》内容简介编辑推荐提升汽车营销人员职业素质，规范汽车营销管理职业标准，细述汽车行业经营管理要点，塑造汽车职业经营管理精英。内容简介汽车4S店要想提高市场竞争力，必须走标准化之路。制度化是标准化的重要内容，为加强管理，汽车4S店应建立各种制度、规范，本书详细地列出了汽车4S店管理中使用的各种制度，其中包括汽车4S店的整车销售管理、维修站管理、零配件管理、信息中心管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、物资采购管理、行政管理以及日常营运管理制度，为汽车4S店的规范化管理提供基本的参考，可供汽车4S店直接参考使用。作者简介刘同福，经济学硕士，资深咨询培训师，历任高校讲师、企业咨询培训师、营销总监、副总经理、总经理等职务，现任中国汽车流通协会市场营销专业委员会副秘书长。从事汽车营销实战和研究十余年，在汽车营销实战和汽车营销培训、咨询方面积累了丰富的经验。主讲过数百场汽车营销专场培训、成功操作过数十例汽车营销咨询案例，知名高校、咨询机构和汽车厂家特邀讲师。曾在国内多家权威营销杂志和刊物上发表过《汽车体验式营销方式》、《汽车4s店的持续发展之道》、《汽车经销商决胜未来之道》等数十篇汽车营销类专业论文。出版的著作有：《汽车销售人员实战手册》、《汽车销售经理实务手册》、《汽车营销策划实用手册》、《汽车销售冠军的七大秘诀》、《汽车销售管理实用表格汇编》、《汽车维修企业管理实战手册》、“汽车营销实战攻略丛书”。目录丛书序前言第一章4S店整车销售管理制度第一节年度销售计划管理制度第二节营业班前会制度第三节营业服务规范第四节汽车展示厅内部运作管理第五节前台接待管理规定第六节员工打卡管理规定第七节电话管理规定第八节员工姓名牌管理办法第九节员工着装管理规定第十节办公行为规范第十一节信息管理制度第十二节文书档案立卷归档制度第十三节出差管理规定第十四节借款和各项费用开支标准及审批程序第十五节展示厅工作规范第十六节推销员的行动准则第十七节销售经理的行动准则第十八节销售会议管理制度第十九节员工在职培训制度第二章4S店维修站管理制度第一节维修计划控制程序第二节维修业务管理流程第三节维修服务规范第四节维修站现场管理制度第五节安全管理办法第六节汽车维修站质量检验工作条例第七节操作岗位技能等级评定规程第八节设备管理制度第九节设备管理办法第十节五大技术工种的技术规范要求第三章4S店零配件管理制度第一节零配件管理制度第二节零配件保管要求第四章4S店信息中心管理制度第一节信息管理制度第二节信息收集的基本要求第五章4S店人力资源管理制度第一节人事管理条例第二节人事考核规程第三节试用期员工的考核办法第四节工作态度考核第五节关键事件考核第六节出勤情况考核第七节考核汇总第八节人员综合评估第九节考核调查与面谈第十节人员综合评估第六章4S店财务管理制度第一节财务部岗位设置及职责第二节财务管理总则第三节会计岗位工作标准第四节出纳岗位工作标准第五节资金与票据管理第六节成本费用管理第七节采购、销售、存货的财务管理第八节统计管理第九节资产管理第十节内部审计管理第十一节财务分析……第七章4S质量管理制度第八章4S店财务资源采购管理制度第九章4S店行政管理制度第十章公司日常营运管理制度

莲花？你哪的？我是成都的，我在成都很多的公交站台上看见了莲花汽车的广告· 刚开始的时候如果条件允许可以搞一些活动来提高这个品牌的知名度，这样就会有越来越多的人知道这个汽车品牌，然后在销售和售后服务上尽量去找一些技术过硬·语言能力强的人，这样顾客前来购买的时候能让顾客知道这种汽车的性能和售后服务人员的技术。这些搞好后，许多顾客便会开始对这个汽车进行深入的了解慢慢的就会有更多的人前来，这样就会好起来的。。。。。个人观点最终还得看顾客和你们店里的情况

主要是做广告

以质量求生存以效益保发展以服务为宗旨以人本创未来

怎样经营好一家汽车4S店