汽车4s店维修管理制度,4s店维修质量管理制度

Current汽车4S店的业务流程分析1。汽车4S店完全从属于汽车厂家，基本没有话语权。2.它没有自己的品牌形象。3.完全取决于汽车。经营对策与管理鉴于以上分析，相关的经营管理与对策如下:1。要保持服务团队的稳定，一个优秀服务人员的流失会带走公司的客户，对公司来说是很大的损失。公司要在待遇、培训晋升、激励制度等方面为员工服务好。汽车4S店要确立“公司只有服务好自己的员工，员工才会。

1。组织和职责。坚决贯彻国家和地方政府关于安全生产和职工劳动保护的一系列法律、法规和规章，坚持安全第一、预防为主的工作方针，切实保障企业生产经营活动的安全。2.厂长(总经理)是本企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任。建立以厂长为首的安全生产领导小组，统一管理全厂的安全工作；车间主任(部门经理)对本车间(部门)的安全生产负责；班(组)长直接负责本班(组)的日常安全管理，企业和车间设专(兼)职安全员，负责安全生产的日常管理和监督检查。

3.员工必须严格遵守公司的安全生产管理制度和安全技术操作规程，避免各类事故的发生。4、厂(公司)、车间领导在指挥生产时，必须做到生产前安全，生产中服务安全，严禁强行命令、盲目指挥的不良行为。二、生产(工作)人员和设备的安全管理1。非本工种员工未经批准不得上岗。

6、车辆 维修保养 管理制度

同学我没有做过专用车辆维修维修管理制度，只做过设备维修维修管理制度，既然属于车间，1.目的是加强公司车辆管理，充分发挥车辆资源利用的最大效果，特制定本制度。2.适用范围公司所有车辆。3.工作规定3.1司机必须服从公司的工作安排。如果没有特殊安排，他必须在驾驶室等候；3.2车辆应停放在厂区内指定的停车位，以备不时之需。

汽车修理店的管理制度如下:1。-3 维修质量承诺制(车库管理制度相关)12。认真填写和整理车辆技术档案和维修档案，按要求出具竣工出厂合格证。3、维修坚决杜绝使用假冒伪劣配件。4.执行维修车辆的质量保证期制度。自竣工交付之日起，一级保养、小修、零件修理的质量保证期为汽车 2000公里或10天；二级保养的质保期为汽车 5000 km或30天；车辆修理或总成修理的保修期为汽车 20000公里或100天。

2.业务接待和检验人员负责待修车辆的预检，并按规范填写车辆维修检验单。3.车辆预检时，根据驾驶员反应和技术文件及维修 file，通过检测或检测检验确定基本操作内容，并告知委托方。4.经委托方确认后，与委托方签订维修合同，并办理交接手续。不在汽车附件范围内的随车工具和备件由委托方保管。

法律分析:1。它应该有一个明确的组织结构。2.明确员工的职责、衣着、言语。3.有人员技术培训制度；4.有相应的服务承诺和投诉制度。5.有自己的名称、组织机构、住所、财产或者资金。法律依据:《中华人民共和国民法典》第五十八条依法成立。法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者资金。法人设立的具体条件和程序依照法律、行政法规的规定。

5S的意思是整理、重组、清洁、扫地、识字。在英语里都是以S开头的，所以简称5S，5S就是整理(SEIRI)、重组(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和(SHITSUKE)的5S管理模式。一、什么是5S*5S就是整理(SEIRI)、重组(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、识字(Shitsuke)。