汽车4s店搞个什么活动，4s搞什么活动车主们比较喜欢吸引力比较大

本文目录一览

1，4s搞什么活动车主们比较喜欢吸引力比较大
2，4S店做什么活动比较新颖
3，4S店活动到底要怎么搞

1，4s搞什么活动车主们比较喜欢吸引力比较大

漂移表演~或者性能测试，我觉得买车首先要考虑安全和性能其次是售后服务和维修保养费用，最后是价格现在几乎所有4S店都会搞一些降价送礼品活动对于消费者已经不是很有新鲜感和刺激感了。

把你的品牌车集结起来。然后去哪里自驾游。再开个聚会，例如篝火啊。。

0首付我觉得是最好的

免费保养

自驾各项养护打折 ------

搞试驾，来点实惠的送电机油之类的

除了降价之外还要送东西，如保险，车饰之类的。

4s搞什么活动车主们比较喜欢吸引力比较大

2，4S店做什么活动比较新颖

老客户，免费多洗

你好！不知道你卖的是什么车，适合圣诞节促销的车型还是以时尚小车多些。1. 目标客户：三四十岁的老梆子是很少重视这个洋节日的，除非是那种大都市的白领金领，除此而外，认这个节日的还是年轻人多，所以活动应该主要针对年轻人、特别是恋爱中的年轻人的口味。比如：“送她一个会跑的圣诞礼物吧”，“用这台小车呵护你，给你圣诞严冬中的温暖”等等；但也不是说老梆子就不能争取，比如让当爹的送女儿一个圣诞礼物什么的。总之找准目标客户的心理是关键。2. 利益刺激：现金折扣当然是最好的利益刺激，除此而外，比较有价值的圣诞礼物也是可以考虑的，大部分客户没有这个实力能直接送女友或者孩子一台车那么大的礼物，那么通过买车，得到一件价值同样不菲的，或者很温馨或者很新奇或者很有纪念意义的礼物，送给自己的女友或者孩子，也是个好的选择。3. 店头促销：你做kpi的主要目标还是要放在a、b级客户身上，也就是马上就要下定的客户，活动的目的就是让他们下最后的决心，同时加上一点压力营销策略，比如强调活动截止日期，过这个村没这个店了。反正一般店里年底冲量的时间节点和圣诞节是重合的。设计好言简意赅的圣诞祝福短信，让销售顾问发给客户，有需要的话直接电话联系，把人叫进店里就成功一半了。4. 店外促销：圣诞节前有买车实力的人群常去什么地方？你就把活动促销广告打到什么地方。这部分促销可能不会有立即效果，但能够切实提高进店量，也可以创造一些机会。

4S店做什么活动比较新颖

3，4S店活动到底要怎么搞

列如夏季汽车免费体检活动也就是说车进站免费检查灯光电器之类的！还可以做保养免费洗车之类的太多了！

一、店头活动是不是越频繁越好总部总是要求我们周周都搞店头活动，总觉得搞的越多，客户进店就越多，订单也就会越多。其实不然，周周搞活动，而活动的“卖点又不足”，只会让客户对于频繁的活动产生厌恶，甚至会觉得我们这个店就像“一个风骚的女人”，太轻浮，从而降低品牌形象。而且对于业务员来说，也会产生疲倦感，每次的邀约对他们来说都是一种负担，使他们也会对活动产生厌恶，从而对市场部产生厌恶，最终形成销售与市场部门的隔阂。因此，个人建议活动次数应该有一个度，一般来说一个月搞一个大型的活动即可，这样客户来说，会有一种“机会难得”的感觉，而如果单次活动搞的比较好，业务员也会珍惜，邀约也会成为他们的主动行为。二、店头活动的举办前提店头活动，只有在销售部有一定的客户积累之后，再进行一次收网式的店头活动，才是最佳的。因此一般会安排在月末，因为一般月末，业代手上都会掌握着一批客户。三、销售和市场两个部门的配合对于每个4s店，给予业代肯定都会有一个报价和基准价。一个好的店头活动的举办，“优惠让利”是必不可少的。但如果业代平时在和客户谈价格的时候，就把基准价都放出去了，这对于市场部是十分难堪的，因为这样一来，举办店...一、店头活动是不是越频繁越好总部总是要求我们周周都搞店头活动，总觉得搞的越多，客户进店就越多，订单也就会越多。其实不然，周周搞活动，而活动的“卖点又不足”，只会让客户对于频繁的活动产生厌恶，甚至会觉得我们这个店就像“一个风骚的女人”，太轻浮，从而降低品牌形象。而且对于业务员来说，也会产生疲倦感，每次的邀约对他们来说都是一种负担，使他们也会对活动产生厌恶，从而对市场部产生厌恶，最终形成销售与市场部门的隔阂。因此，个人建议活动次数应该有一个度，一般来说一个月搞一个大型的活动即可，这样客户来说，会有一种“机会难得”的感觉，而如果单次活动搞的比较好，业务员也会珍惜，邀约也会成为他们的主动行为。二、店头活动的举办前提店头活动，只有在销售部有一定的客户积累之后，再进行一次收网式的店头活动，才是最佳的。因此一般会安排在月末，因为一般月末，业代手上都会掌握着一批客户。三、销售和市场两个部门的配合对于每个4s店，给予业代肯定都会有一个报价和基准价。一个好的店头活动的举办，“优惠让利”是必不可少的。但如果业代平时在和客户谈价格的时候，就把基准价都放出去了，这对于市场部是十分难堪的，因为这样一来，举办店头活动的“筹码”就没有了。就像业代和客户把基准价告诉了客户，然后拉着客户去总经理办公室谈价格，还要求再低价，这种业代不是摆明了找批吗？因此，一家成功的4s店，就需要销售部门在平常就严守价格底线。平常业代就报个比基准价高一定幅度的价格，然后向客户介绍“......我们这个月月末会有个店头活动，那个时候总经理会现场坐镇，价格还会有一定的幅度，你如果真心看好这款车，你可以在活动的时候来看看......"四、业代对于店头活动的心态要摆正销售业代总会认为，搞店头活动，是市场部的事情，跟我们无关。那到底店头活动，对于业代的总用是什么呢？我想应该是给业代一个”邀约进店的机会“。平常客户跟你谈好后，很多都会说再考虑考虑，直到最后下订，中间都会有一个软磨硬泡的过程。

4S店活动到底要怎么搞