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1，汽车4s店有哪些职位和部门

部门有以下：销售部，售后部，人力资源部，财务部，车业部，保险部，客服部，备件部，精品美容部等等职位有：董事长 总经理，总经理助理，经理，主管（各个部门都有的）售后部还有服务顾问，技术总监，质检，班组长，技师，技工等等。（供参考）

汽车4s店有哪些职位和部门

2，一个4S店的总经理都应该干什么

老板不在该干什么干什么；因为到了这个职位肯定有一定的职权；老板在叫你干嘛你干嘛
给员工发发奖金、
他们给我送了三个,开始我也不知道是干什么的,后来问了一下,是遮阳光的

一个4S店的总经理都应该干什么

3，汽车4S店行政人事工作主要有哪些

首先来说看你的4S店正不正规，组织结构健全与否了 总的来讲。4S店行政人事工作不涉及销售工作，主要是 1、员工保险问题：与社保打交道，给员工交保险什么的 2、招聘：销售顾问的招聘工作，一般是协助销售经理、老总做的 3、档案管理：员工的档案肯定要归你管的 4、日常管理规定的编写 5、其他日常非销售事务的处理工作 6、就是发发工资什么的了 总体来说属于4S店的内勤，就是日常的琐事多一点 呵呵，建议女孩子来做，男孩子还是做销售有前途，各4S店规模不一，制度规范不一，建议找有集团公司背景的4S店，管理规范，有发展前景

汽车4S店行政人事工作主要有哪些

4，问一下 汽车4s店的老总 都是职业经理人吗

只是资历和人脉问题啦，其实想成为职业经理人很简单，特别是在汽车行业：1、过去时—业务能力：就是用自己的经验来做出稳定的业绩，这是最基本的。 2、现在进行时—沟通、处理突发问题的能力 3、将来时—学习力、创造力：如去关注一些汽车行业的文章，和一些汽车大佬多交流，像汽车之家、人和岛等app，都不错，能让你拓展很多人脉
针对售后信息员1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色； 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划； 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主； 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权
绝大部分是汽车行业的老资历罢了，总是跳来跳去的，职业经理人好像比例较少，至少并不专业

5，汽车4S店销售经理应该做些什么

4S店销售经理职责 1.根据公司经营指标，制订、分解部门年度及月度销售计划 2.负责部门整体以及日常销售运营工作 3.与总经理、品牌总经理制定月度促销政策 4.销售资金的合理计划与使用及回笼 5.严格执行上海通用营销运作标准，与SGM及授权销售服务中心各相关部门沟通和协调 6.市场分析、管理及促销 7.根据市场情况以确保库存的合理化 8.大客户管理及销售网络管理 9.二手车业务 10.GMAC业务 11.车保险业务及续保业务 12.一般客户投诉的处理与解决 13.销售岗位人员分工及调动 14.销售各岗位的工作制度制定及绩效考核 15.建立培养和完善一支以客户为中心、训练有素的销售队伍 16.员工的培训
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。 2、决定新设客户的交易条件。 3、与客户人际关系的确立。 4、搜集竞争者情报。 5、销售目标与定额的设订和管理。 6、科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理 1、客户的销售统计和销售分析。 2、客户的经营分析指导。 三、客户营销参谋 1、客户销售方针的设定援助。 2、支援客户的计划方案。 3、从客户处做市场观察。 4、为客户做销售促进指导 四、推销技术 1、商品及销售基础知识的传授。 2、陪同销售及协助营销。 3、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 五、专业推销 1、接受订单的业务。 2、销售事务与公司内部联络。 3、帐款回收。 4、每日、周、月销售总结、汇报。

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