汽车4s店人员配置图,汽车配置是出厂的,还是4s店加装的

可汗你是要当第二关吗？现在不是说实话的好时候，现在成都到处都是4S。你说的15辆车，是指15辆展车吗？那你真了不起。很少有4S能达到15辆展车的规模。如果是15辆车，你会饿死的。一个月走十几辆车就活不下去了。一般来说，要看你的位置和销量。毕竟人家卖得拿钱吃饭，一般一个月60120台的话。812销售顾问毕竟合适。

对于汽车sales人员配置，我觉得不应该以停车数量汽车来判断。而是应该以同时进店的客人平均人数为准。差不多同一时间段，平均1.52个客人会进店安排一笔生意人员。因为对于汽车 sales来说，客户跟踪、介绍、答疑、服务都是非常重要的。还有一些客人是来体验或者只是随便看看。这时候他们不喜欢业务员跟着服务。而且有的客人喜欢比较，明白自己需要业务员的解释。

4S店各岗位职责:总经理职责:1。负责建立、实施和改进公司的各项制度、目标和要求。第二，制定质量方针和质量目标，确保顾客的需求和期望得到确定和满足。第三，确定公司的组织架构和资源配置。四。确保公司现有业绩，不断完善管理体系。5.负责向所有员工传达满足顾客和法律法规的重要性。六、组织企业各部门的力量完成董事会确认的经济指标。

八、在发展生产的基础上，提高职工的福利、技术业务和文化水平。主持管理评审，以确保管理体系是适当的、充分的和有效的。十、规划公司未来的战略方针和发展目标，并执行公司的规章制度和指示，带领公司不断发展。站长的职责:1。根据行业要求和公司要求，负责制定相关工作流程和公司章程。二、负责主持售后服务中心的日常工作，监督指导业务接待人员和索赔人员的工作，协调各部门与其他部门的关系，保证所有员工都有良好的工作状态。

看位置。如果你是销售顾问，你应该穿正装。阿斯顿马丁的销售人员无论有什么严格的要求，我们也可以用我们丰富的豪华汽车服务经验来阐述每款车型的性能和特点配置，我们可以根据我们对阿斯顿马丁品牌文化的了解来推荐最适合您高贵气质的车。说到汽车，就必须说一下汽车这个行业最大的团队，也就是汽车销售。当我们去4S商场时，我们首先接触到的是汽车 sales。因为现在职场上对于汽车销售的人才越来越多，很多人也开始从事汽车销售，所以汽车销售一定有很多要求。

预算是根据车辆的工作时间制定的。举个例子，估计每天要刷三辆车，每辆车需要4个小时的工时，那么就是12个工时，需要一个油漆工来做。比如你每天接待50个有意向买车的客户，你需要同时有7个接待人员人员和1个数据解释人员。那么，你的人员预算不可能只有8个人，而是9-10个人，因为他们可能会请假、跳槽、派业务出国。一、建设规模项目规划总用地面积40020㎡，建设用地面积27103㎡，总建筑面积16900㎡。主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、重/123，456，789-3/停车为一体的特许销售服务店。

二。建设地址本项目建设地点位于宜都市鹿城十里铺工业园区。该地块符合《宜都市城市总体规划》和《宜都工业园区发展总体规划》，基础设施完善，交通、通讯等条件便利，地理位置优越。是开发建设的理想地点。三。本项目在劳动能力方面需要工作人员70人。其中，管理-2月10日，销售-2月5日，维修-2月45日，其他-2月10日。

1。总经理、副总经理2A销售总监(接待员、前台主管、业务员)B服务总监(前台主管、服务顾问、车间主管、班长、维修工)C备件仓库经理(管理员)3营销经理(市场开发人员)4客服经理(操作员)5行政部总监。品牌的行政监管。总经理、副总经理1销售总监(接待员、前台主管、业务员)2行政总监(其他行政人员)3服务总监(前台主管、服务顾问、车间主管、班组长、维修工)4仓库经理(管理员)5部门经理(市场开发-

a经理人员。钣金工需要一个师傅坐镇，一个徒弟或多或少很随意，修理工需要两个以上师傅。中档工人越多越好，还有学徒，两个电工，两个油漆工，硕士底薪必须达到3000.5万。中学工人在15002000，学徒什么的。最重要的是，能不能弄辆事故车？如果你有一辆事故汽车，你需要一辆拖车，还需要和保险公司、交警队搞好关系。有了这些条件，我想你们的工厂会像钟表一样。