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1，汽车4s店招工难是什么原因加剧用工荒

工作时间长，底薪太低，服务行业事儿太多，假期太少，
支持一下感觉挺不错的

汽车4s店招工难是什么原因加剧用工荒

2，为什么有些4S店就那么招人恨

不知道是希望做销售客服还是维修工作。 如果是做销售或客服,只要长相一般偏上,语言表达能力较强,带人热情大方就可以了。 如果是做维修,那就要有一定的
汽车4S店一般会和生产商签订区域限制条款。也就是只对本省市销售。给您让人例子就能明白了，北京现代的车，在北京卖和在广州卖肯定不是一个价钱。北京便宜，没有运费及车辆运输险。如果4S店没签订该协议，广州的4S店车商随便来北京这种没有签订区域保护政策的4S店进行分效处理，哪汽车生产商多亏呀！再看看别人怎么说的。

为什么有些4S店就那么招人恨

3，怎么很多汽车4s店不招人也在招聘网上发信息啊

主要原因有 1.为企业打广告 2 储备人才.看有没合适的人才 3 储备简历 4 一些招聘网站乱发布的。carjob这个全国最大的汽车人才网上的招聘信息就比较真，你可以过去看看。
很有创意…满意请采纳，谢谢！
那是在宣传
很简单 1.打广告。2.骗人 3.看有没候补人员
你知道吗，去看看那个招聘网上看近一周有多少人向这家企业投递简历，没看过吧，1周内最少的都有100多份，很多时候 不是他叫你去面试的，机会都要自己争取，，要自己查地图做什么车去，准备简历 和证明，自己一家一家去投。。网上几千人找同一行的工作，，谁看得到你的简历

怎么很多汽车4s店不招人也在招聘网上发信息啊

4，汽车经销商迅速扩张是汽车人才紧缺的原因吗

汽车人才紧缺的原因一方面是由于车市的火爆，有些中档车4S店仅仅一个周末就会签下150多辆车的订单，他们从中层管理人才到维修工人，几乎所有环节都很缺人。另一方面是车商获取人才的渠道相对单一，除了内部挖潜外，目前高校相关专业及专门培训机构提供的人员，由于实践经验缺乏，必须通过4S店再次“淬火”才能胜任相应岗位，为此需要付出的时间及经济成本，却不是所有新建4S店都能负担得起的。所以现在很多汽车企业招聘人才，都会选择如中国汽车精英网这样的专业汽车招聘网站啦。这是因为中国汽车精英网，它是采用全新的互动性模式，更专业正规，响亮的品牌，帮助企业提供一站式招聘，很多大的汽车企业如丰田、宝马等都有在上面招聘人才的，一般一个星期左右就可以找到工作了。是一种多赢局面。
不是，社会的发展需要汽车人才

5，汽车4s店人员流失原因有哪些

一、员工缺少归属感在汽车4s店，员工的归属感体现在对管理体制的认可，并且能积极投入工作中，在工作中找到自我价值，从而更加努力实现下一个目标。员工一旦对企业有归属感，就能把工作当成事业，把公司当成自己的家，自然就有一种激情以及认真。遇到不满意的时候，员工会主动提出来，并且会和领导商量对策。二、薪酬体系不公平汽车4s店薪酬体系的不公平主要体现在职位和工资方面，而标准则是能力上。在汽车4s店，大多数员工对薪酬的判断是根据能力来定的，凡是能力强的，在大多数人眼里就应该工资高。事实上，这是很主观的。一套好的薪酬体系，其中少不了一个人的工作技能考核，工作业绩考核，也包括一个人的综合素质考核。作为4s店，在薪酬的制定方案上，要体现的是三者甚至是多者的关系。三、缺乏合理的激励体制从公司员工满意度调查结果显示，在职员工对公司提供的精神奖励的激励方式表现出较好的满意度，但只反映了激励方式的某一方面，并没有完全反映激励的层次性与导向性，而且离职人员所反映出来的结果可能与其恰恰不同，“个人职业发展原因”、“对现岗位不满意”、“薪酬/福利不满意”等离职原因暗示了我们在激励方式上缺乏针对性的漏洞。每个人的需求、动机和对工作报偿的期望值是不一样的，所以，对汽车4s店来说，合理的激励体制必须是灵活的，要因岗而设，因人而异。四、缺乏科学的管理体系管理体系主要体现在各部门的管理工作，管理人员的素质和要求在一定程度上会体现整个部门的人员心态和面貌。合理的管理体系，必须从高到低进行制定。此外，作为汽车4s店，在员工的岗位调动方面也可以灵活应变。例如实行轮岗，既有利员工个人发掘潜能，找到自己最适合的岗位，亦有利于其的创造性发挥。通过轮岗制度来实现人和岗位的最佳配置，促进公司优秀员工内部的流动，减少人员流失率。二是在工作中加入新的内容，让员工对工作感兴趣，从而激发他们固有的聪明才智去解决问题(特别是对制造技术人员，新的工作内容加入使其认为工作更富有挑战性)。五、缺乏必要的培训和指导大多数汽车4s店都缺乏必要的培训，有些甚至连企业入职培训都没有。让员工感觉不到集体的力量。必要的培训包括技能的培训，也包括职场素质的培训，甚至是职业生涯的指导和计划。

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