4s店汽车管家是什么职位，汽车4s店都有什么部门职位
来源：整理 编辑：汽车4s店 2023-11-09 17:59:17
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1，汽车4s店都有什么部门职位
都有 配件部，前台接待，车间管理，车间调度，车间工人（机修，电工，钣金，油漆工。）索赔部（主要和厂家的技术部门沟通）还有就是管里设备的加上你自己说的就差不多了
2，汽车4S店里的职位都是什么呢
3，汽车4S店有什么职位
销售： 销售经理。 展厅主管。 大客户经理。 销售服务顾问。
售后： 售后经理。 售后主管。 事故车接待。 索赔员。售后服务顾问。
车间： 车间经理。 车间主管。 质检员。 机电组长。 钣金组长。 喷漆组长。 各组组员。
配件： 配件仓管。 配件经理。 配件收发员。
客服： 客服经理。 客服代表。
行政： 行政办经理。 办公室人员。 信息员。
财务： 财务经理。 会计员。 出纳员。 收银员。一般来说:
1.销售类的：展厅接待、销售顾问、销售经理；
2.服务类的：客服代表、大客户专员、客服经理；
3.售后类的：售后前台接待、维修人员、车间主任、售后经理；
4.配件类的：配件仓管、配件经理；
5.后勤类的：办公室人员、办公室主任、会计、出纳、财务总监等。总经理，总经理助理，经理，主管（各个部门都有的）
售后部还有服务顾问，技术总监，质检，班组长，技师，技工等等。
4，4S店汽车管理员 具体工作是什么
这得问4S店了，现在招聘的职位是名目繁多，就算有些公司招聘的职位一样，但是工作内容却是有很大差别，所以你自己还是看下他的招聘中的具体写的工作内容，或者也可以打电话过去咨询下。1、及时供应率89%以上2、遗漏定购3、延迟定购4、不能满足是否及时反馈1、库存结构是否合理2、是否有调整库存报送计划3、是否有不合理超期库存1、是否有无故不参加公司组织的培训活动2、公司组织的培训是否有迟到现象3、培训学习考试是否有不及格情况1、是否准确快速提供供应配件2、提供常用物品是否能在2分钟供应1、每月是否盘点配件库存，是否有帐、物、卡一项不符现象2、摆放是否整洁有序，编号、物品、定位是否一致，现场查看1、配件购进计划是否合理，是否有不经领导同意购进滞留件2、订购配件的准确率是否100%1、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符，数量与订购相符，入库前是否有验收检查表且记录清晰完整2、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目，紧急用件是否即时传达前台3、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记1、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料2、施工需要退料的，车间无权退料，必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字，是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象3、同一车同一部件（不是多用件）是否有重复领料现象，如施工损坏二次领料，必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料1、油、液类物品和其他物品是否分开存放2、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人，碰撞件是否有保护措施3、有害物件（硫酸、碳氢化合物、易燃等）是否严格按照厂家、国家标准存放大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料对于质量问题是否向售后部经理反馈，作出处理1、及时按厂家要求修正配件价格，新出车型配件价格即时提供前台和销售部，价格修正迟晚该项不得分，修正不完善扣分2、系统即时更新配件、工时价格，新车配件价格输入系统，输入不及时，该项不得分1、是否每天呈报配件使用报表且准确无误2、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要3、是否每月至少一次自查或盘点记录，是否有整改项目和自查报表1、是否有配件调剂、销售台帐且准确清晰2、配件外借、外销（或内销）催收款项，约定周期是否100%回款、完整还送1、是否有计划进行配件知识培训且有培训结果记录2、是否按照厂家要求参加培训并转训且转训结果合格率100%
5，汽车4S店经营管理师是什么
汽车4S经营管理师是指围绕汽车销售、配件管理、维修服务和信息反馈四大模块的全方位经营管理职能的企业高级管理人员。其工作职能涵盖企业经营、战略运筹、流程管理等，包括人、财、物以及资金流、信息流、物流等具体体现形式的管理。其体现的岗位一般为经营策划人员、高级经理、总监、副总经理、总经理等。
中国已成为世界第二大汽车消费市场，汽车年产销量均接近1000万辆。国内汽车保有量已达3400万辆，并以每年近1000万辆的规模快速增长。随着汽车保有量的进一步提升，汽车行业对于专业人才的需求将进一步加剧，并且用人要求也将越来越高。据国家工商总局统计，2008年初，全国办理合法注册的汽车经销商企业近33000家，仅汽车经销网络的从业人员就达500万人。当前，汽车快修连锁、汽车用品超市、汽车美容装潢、二手车经营等领域正在呈现快速增长趋势，企业数量正日渐增多。随着国际汽车业巨头在国内市场的进一步扩张，汽车销售、服务、快修、用品、二手车等领域的挖掘深度将更进一步，越来越多的汽车经营企业将登上市场舞台。中国汽车市场原本起步较晚，中高级人才队伍和人才数量不足，素质也亟待提升。而随着相关企业数量的增加，专业性汽车经营管理人才将更为匮乏。高素质的汽车经营管理人员已成为汽车企业竞相争夺的热门人才。关于汽车4S经营管理师的待遇应不一而足，但可以肯定的定一个底线，年薪十万左右应是不成问题。
汽车4S经营管理师学员学成之后的主要去向是汽车销售、服务、维修、快修、改装、装潢等领域的中高层管理岗位。主要职能是整合业务资源，协调业务发展，打造优秀团队，强化企业核心竞争力。作为经营管理师，首要任务是领导或协调企业经营战略，建立和落实企业经营目标，监督和管理业务运营，以实现企业经营使命。因此，其就业或岗位去向可为高级经理、总监、副总、总经理、董事长，或此类岗位的首席助理人员。
报考须知:
汽车行业或相关行业从业5年以上，3年以上管理经验的汽车行业管理人员、或即将投身汽车行业中高层管理者、或即将投资在汽车行业内建立独立事业的人士，均适合报读汽车4S经营管理师。如申报国家劳动和社会保障部CETTIC《汽车4S店经营管理师》的学员，取得的CETTIC职业培训证书，可以用以就业、晋升或创业，作为已获得专业岗位知识和技能评价的依据，将广泛获得政府、社会和企业的认可。
其他的详细信息,你可以去 www.autopx.cc看看,他们是一家专门做汽车培训的网站,会对你有很多帮助的。
还有他们的分站： www.che600.com主要是管理的，基本上什么都管吧，只有对公司有好处的，例如；卖车怎么样才能卖的更好，让公司渐渐发展更好4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。
4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。
4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。
有评论家这样评价该模式：“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟，用户的消费心 理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，越来越严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。
4S店的出现，恰好能满足用户的各种需求，它可以提供装备精良、整洁干净的维修区，现代化的设备和服务管 理，高度职业化的气氛，保养良好的服务设施，充足的零配件供应，迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务，可以使用户对品牌产生信赖 感，从而扩大销售量。”
因此，“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下，“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归，只不过叫法更时尚、更新一些。
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