1，4s店财务作为一家新店在发展中面临的主要问题困难有哪些

财务发展的几个阶段：初级阶段，成长阶段，成熟阶段。每个阶段的重点不同。在初期阶段，一方面要考虑上级公司的财务制度规定，另一方面要考虑初级阶段的业务特点，另一方面要做好随着规模扩大，逐渐成熟的时候，做好财务转型准备。
你好！财务上无非就是做细点，以免后期分摊费用及销售收入分析时不好归集。打字不易，采纳哦！

4s店财务作为一家新店在发展中面临的主要问题困难有哪些

2，汽车4S店的财务问题

应该记入汽车成本，具体账务处理：1、汇票转让厂家：借：应付账款－××× 贷：应收票据－×××2、收到厂家发票：借：库存商品 应交税费－应交增值税（进项税额） 贷：应付账款－×××3、收到一定时期承兑贴息的发票：借：库存商品 应交税费－应交增值税（进项税额） 贷：应付账款－×××备注：如果应由你单位承担的贴息费用，对方都开增值税发票给你单位的，那就记入整车成本吧！按理，你单位承担的贴现费用应该记入“财务费用”的，既然对方开来增值税专用发票，那只好记入整车成本了。
开在同一张增值税票的价外费用应计入整车成本，除非对方对贴息另开服务业发票才进入财务费用

汽车4S店的财务问题

3，关于4S店财务问题

1.开发票时确认收入2.账实相符、账表相符、账账相符。发票、抵扣联、财务章、各账本、已经装订好得凭证数量等等
首先来说，您过了中级和注会的部分科目，说明您的专业知识已经相当厉害了。如果也有一定的经验，我相信可以做总账，甚至更高的职位。如果现任公司的业务已经无法满足你，而你也想多学一些知识的话，我的建议是——去！我目前的经验和技能，很多都是在4s店时期积累的。我建议您去一些大一点的，有实力一些的汽车经销商。因为这样首先是工作待遇高一些，其次是业务量多一些，广一些，可以更多的接触到业务。当然继续找，如果有好的，也要考虑啊。其实即使你已经入职4s店了，也照样可以跳槽。我觉得对于会计或者说财经类的职业来说，最好能学到知识的企业是大型的生产加工类的企业，想博世啊、abb啊、ge啊，施耐德啊之类的业务种类繁多、全面。其次是商业销售类的，比如4s店，或者一些以进销业务为主的企业，最后是一些技术咨询类的，比如软件开发、技术咨询等等。我最最最不建议你去的就是——广告业，第一，累死。第二，对于财务来说没技术含量。千万别去，我在奥美广告呆过，切身体会。小广告公司更是了。不知道兄台英语如何？如果有一定的水平，而且工作时间不长的话，建议去四大。闯荡个几年，找个大外企500强去controlling岗位，大有前途！如果英语一般，国内公司的话，进出口的，石油化工类的什么央企或者大型国有集团都不错。比如中石化，华为什么的。我觉得趁着年轻，多积累经验和知识，选择好正确的职业方向。刚开始，岗位发展要大于薪酬待遇的。遇到好的、对将来发展有帮助的岗位，即使工资待遇低些也要去。还有就是工作中有一位人品好，有耐心，经验丰富的师傅带是求之不得的！祝您在今后的职业道路上一帆风顺！

关于4S店财务问题

4，汽车4S店财务管理制度如何规范

汽车4S店的财务是一块敏感的话题，这涉及到4s店的客户问题，4S店包括两类顾客，一类是外在顾客，大家都知道的就是来购买车辆的顾客;另一类是内在顾客，而对于内部顾客，大家有利益管理、大家有竞争，部门之间矛盾重重，售后和销售部门的矛盾、甚至是财务和销售之间的误会等。因此，如何规范并且公开4s店的财务管理制度，成为 4s店工作中的重点。一、财务会计制度：1、 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格 执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。2、 出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。3、 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实 反映和严格监督各项经济活动.记账,算账,报账必须做到手续完备, 内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,近期报账。4、 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违 反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行, 并及时向领导层报告。5、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管, 法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用.印鉴保 管人临时出差由其委托他人代管。6、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总入账,也不准以 收抵支记账.按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节 平衡。7、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。8、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金,银行日记账数额分别与现金,银行存款总账数额相符。二、成本核算制度：1、购进原材料核算做到入库单数量、单价一并进行审核，税费 核算准确。2、及时清理债权、债务，做到资金有效使用，提高经济效益。3、对成本费用进行正确归类，准确核算成本及各类期间费用。

5，汽车4s店财务管理存在哪些问题

主要是四个部分问题:1、整车销售部分，一般采用个别成本法或者先进先出法，因为是商业企业，所以成本只包括进价，运费一般汽车生产企业中转库承担，其它费用计入经营费用中，一般的汽车销售企业都会根据厂家政策，每月完成情况来计算应得折让，一般是在下几个月中开具红字发票或者负数折让，冲抵商品销售成本科目，记往，折让或折扣的计算和损取工作是作为财务经理必须充分要重视的。如果有多品牌业务的话，中间商的提成最好先挂帐，待以后找机会冲销，还有试乘试驾车是普通发票取得，作销售的话要交固定资产销售增值税4%2、若有分期信贷业务的话，垫资要有保障，每笔的收入为手续费收入1%-5%和保险返利收入6%，注意此部分业务风险很大，所以办手续时一定要符合要求后再行办理，不能违归操作。 3、装饰业务部分，主要销售汽车内饰及小物件，此部分毛利率在4S店中属于最高，一般能达到40%-60%，所以要开展这项业务，虽然此项业务竞争非常激烈，但是一旦能够开展这项业务，对于整车销售或者售后服务质量都会有很大的提高，也会开形中提升4S的水准。 4、服务站部分：主要是针对本店的汽车销售的售后服务，在商品销售收入明细帐下设维修收入、首保收入、索赔收入、备件销售收入等明细科目，是针对汽车运行公里内可以首保，备件问题可以索赔以及外地销售备件专设科目，一般不设备件明细销售，因为备件种类可达上千种，所以如果没有库存财务联网的计算机信息处理帐务的话，还是只设数量金额，不要设的过细，但对于备件要做到二月内一盘点，而且要注意出现的保管问题，对于缺失的备件要注意对于责任人处罚，每个4S店的帐务都有自己的特点，不可能完全照搬，主要是为了管理及税收等来设置，属一般纳税人交增值税，开具汽车销售发票，汽车维修发票，配件销售发票，和增值税专用发票，记住，要信息员开具销售结算单，结算员核对无误后，办理业务，设置整车销售的话可以分地区及部门或销售员等专项核算，以利于月底计算提成，一般在完成任务的情况下，单车提成200-500元，但必须超过盈利的最低限额，对于管理方面，你可以根据以前所学知识，适当的变通，变被动为主动。
汽车4s店的财务是一块敏感的话题，这涉及到4s店的客户问题，4s店包括两类顾客，一类是外在顾客，大家都知道的就是来购买车辆的顾客;另一类是内在顾客，而对于内部顾客，大家有利益管理、大家有竞争，部门之间矛盾重重，售后和销售部门的矛盾、甚至是财务和销售之间的误会等。因此，如何规范并且公开4s店的财务管理制度，成为 4s店工作中的重点。一、财务会计制度：1、 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格 执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。2、 出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。3、 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实 反映和严格监督各项经济活动.记账,算账,报账必须做到手续完备, 内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,近期报账。4、 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违 反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行, 并及时向领导层报告。5、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管, 法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用.印鉴保 管人临时出差由其委托他人代管。6、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总入账,也不准以 收抵支记账.按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节 平衡。7、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。8、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金,银行日记账数额分别与现金,银行存款总账数额相符。二、成本核算制度：1、购进原材料核算做到入库单数量、单价一并进行审核，税费 核算准确。2、及时清理债权、债务，做到资金有效使用，提高经济效益。3、对成本费用进行正确归类，准确核算成本及各类期间费用。

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