1,汽车4S店怎么降低成本

严格管理 小到每个螺丝都要按照尺寸大小整理摆放 实际使用中 就是这种事情浪费了成本 大家没有感觉 随手一扔 举一反三的看问题 工资这块赏罚分明 就可以了 工资少了留不住人 你自己好好想想吧

汽车4S店怎么降低成本

2,汽车销售行业怎么调整成本使利润降低

收入按实际发生来做,没有发票成本就会很高,可适当找点进项发票,让厂家给你,你再开给客户。
设降低x个0.5万元。(25-15-0.5x)(8+x)=90,(10-0.5x)(8+x)=-0.5x2+6x+80=90,x2-12x+20=(x-10)(x-2)=0∴x-10=0,x?=10,x-2=0,∴x?=2,即定价为25-0.5×2=24万元或25-10×0.5=20万元。利润=9×10=90万元,利润=5×(8+10)=90万元。利润一样还是定价24万元成本低。

汽车销售行业怎么调整成本使利润降低

3,汽车4s店维修保养配件用什么方法结转成本

一、整车销售 1、预付车款 借:预付账款 贷:银行存款 2、收到采购发票 借:库存商品应交税费—应交增值税(进项税) 贷:预付账款 (有些厂家会将折扣、银承贴息等开到发票上,但是有些厂家会单独在厂家设立虚拟账户,所以还要针对你企业的情况做这块的账务处理) 3、销售 (1)收到预收款: 借:银行存款贷:预收账款—预收车款, 其他应付款—代收款项(代收客户验车费和购置税及保险费) (2)开具机动车发票: 借:预收账款—预收车款贷:主营业务收入—汽车销售收入 应交税费—应交增值税(销项税) (3)代客户缴纳保险费和购置税借:其他应付款—代收款项 贷:库存现金 (4)代客户付保险费(一般保险费都是和保险公司联网,如果客户自己有银行卡可以直接刷卡,如果没有就需要用公司的卡刷,公司可以去开户行办理商务卡) 借:其他应付款—代收款项 贷:银行存款
没用,就是为了让你去他们店里维修,保养。
配件加工时

汽车4s店维修保养配件用什么方法结转成本

4,探讨4S店营销模式

4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。它是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。 4S营销策略  1、从经营战略定位上考虑,汽车用品经销商要调整产品结构。随着4S店不断进入汽车用品行业,经销商的产品组合逐步做到“轻改装,重4S店”。   2、打造专业服务,提升核心竞争力,在汽车用品行业里(特别是汽车电子),服务显得特别的重要,当然4S店的服务的重要性就更不用赘述了,汽车4S店因为点多面广,地处偏僻,而且不集中,许多厂家就是因为服务不能到家才不得不选择汽车用品经销商来做当地市场,如果经销商有一批优秀 汽车4S店 的团队为汽车4S店服务,做好售前、售中、售后服务,即可以让汽车4S店放心,也可以作为核心竞争力与厂家进行谈判,为取得产品的代理打下良好的基础。   3、做大做强,降低成本,4S店想进入汽车用品行业,会选择与其车型相匹配,品牌相当的产品,一般会向当地的经销商和厂家处购买产品,价格当然要有一定的优势,汽车用品经销商要做到这一点,做大做强自己的营销网络和服务,前期为了扩大网络可以选择性对汽车4S店进行铺货,销售量上去后,要求厂家更多的支持,降低采购成本,要求厂家将代理价格降到真正的最低点,甚至比他们给予4S店的供货价还要低得多(因为其销售量已远远大于任何一家4S店的采购量),为了让厂家心甘情愿的给予最低价,还要将通常的月结的付款方式转化为现金提货的付款方式,经销商争取拿到能适合4S店销售的品牌代理(并要求独家的),另外也可以买断某些单品等方式降低采购成本,为了取得销售价格优势,还要降低销售和管理成本,以期待达到总成本的最低,在这方面做的最好的是大型家电经销商,值得汽车用品经销商好好学习。   4、从专业和定位上考虑,要把产品和渠道分离,4S店和零售改装店在一定的时期内是共存的,但因为档次和定位不一样,需求的产品也不一样,4S店需要中高端产品,有形象,有品牌,服务好的产品,而零售改装店需求价格便宜的产品,有效的把产品和渠道分离,可以使资源更集中、形象更宣明、人员更专业。为了更好的贯彻产品和渠道分离,降低运营成本的基础上,可以把经营4S店的产品用仓库和写字楼的方式,而零售改装则可以在汽车用品一条街设立批发店铺,就能把产品和渠道很好的分离,减少运营费用和管理成本,还能保证产品价格不混乱。    5、车用品经销商经营的产品要做到“全而精”。“全”是指经销商不但要为4S店提供汽车影音、防盗、GPS、胎压检测仪、倒车雷达等汽车电子,而且还要提供美容护理、装饰改装、防爆膜等产品,总之买车之后要用的所有的东西,“精”是指4S店因为场地的原因,每一个品类一般只选择少量的品牌,会选择有比较优势、性价比高的产品。为了满足4S店的需求,汽车用品经销商要做到“全而精”的产品结构。   6、为了做好4S店业务,汽车用品要成立4S店销售部,要培养一批强有力的营销业务人员,专门从事与4S店的各级人员进行沟通,将4S店与零售渠道放在同等重要的地位来抓。   7、根据4S店发展的不同阶段的特点,采取相应的营销策略。如在4S店进入汽车用品初期,整车的利润还比较高,4S店一般把汽车用品作为赠品,那选择一些实用,实惠,档次不是很高的产品,肯定会得到4S店商家的认同,很好的切入4S店渠道。随着整车竞争的加大,利润越来越薄,这时4S店商家会把汽车用品作为一种利润源,汽车用品经销商在产品方面要选择和车型相匹配且具有个性化和品位的产品,这样才能得到车主的认可,4S店商家才有利润,对于这种情况,车主购买什么的汽车用品,购买什么品牌的产品,汽车销售顾问的推荐起到非常重要的作用,因此,在这种情况下,应采取一定的方式(如根据其销售的金额给予一定的奖励)鼓励整车销售顾问帮忙推荐经销商所经营的产品。
4S点招人嘛 我想学习销售

5,汽车经销商如何降成本不降销量

在经济寒冬时代,经销商降低成本无疑是求生的一大法宝,但是盲目的、没有战略导向的降低成本,反而可能会加速经销商的死亡。 降低成本需要策略上的系统安排。经销商如何才能有效及正确地降低成本,既符合营销和战略角度,又还能够保证销售收入下降幅度最低,甚至远远好于竞争对手呢? 笔者的如下看法,希望能为汽车经销商提供参考: 第一,控制成本的目标必须清晰。 没有目标与方向的简单降低成本,无异于自杀。因为降低成本的同时,很容易损害公司的竞争能力,导致企业相对于竞争对手更加虚弱。 从战略与营销角度考虑降低成本有两个标准:一是要超越对手。降低成本的目的,不简单是减少开支,而是获得更大的生存机会,伺机超越对手。 二是降成本不应该损失公司的核心竞争优势,不能影响用户消费价值,甚至要增加用户消费价值。一定要清楚控制成本的目标是为了竞争优势上超越对手。 第二,需要分清成本的组成,结构性调整成本。 决定降成本后,明确企业成本的构成因素是非常重要的。企业成本由变动成本和固定成本两部分组成。在目前的维修企业中,维修员工主要是以工作时间为单位,采取基本工资加提成的方式,从严格意义上讲,员工工资是固定成本,4S店的租金也是固定成本。 第三,根据成本结构,设计降低成本的策略。 战略性降低成本的标准就是要同增加收入、增加竞争优势结合在一起。因此,降低成本是一个系统思路,需要从战略与竞争角度精心策划和设计,才能保证降低成本获得战略积累与发展的结果,也才能保证其有效执行。 降低固定成本往往涉及到公司服务和销售能力是否降低的问题,需要非常谨慎。不过经销商对此也不一定是无计可施。减少计划之中固定资产的投资,即减少增量性固定成本,以及适当出售固定资产,减少亏损资产的维持,都可以达到战略性结果。 在降低变动成本方面,可适当降低基本的运行费用,降低库存,减少资本开支也是一个方法。 第四,降低成本的技术操作应以市场为导向。 在实际操作中,降低成本始终是一个手段,而不是目标,在降成本过程中,要注意避免两个问题。 首先,如果目前的服务水准和服务素质让顾客感受到经销商已经提供了优质服务,而降低成本后却导致顾客难以感受到服务是有品牌价值的体验,降低成本就不能在这一领域进行,以免使消费者获得更坏的观感。如果这一问题解决不好,最终将使降低成本的速度远远无法抵偿收入下降的速度。 例如,一个奥迪4S店在休息区是否需要提供咖啡,是否需要提供高档次的茶水,不同消费者的感观可能有很大差别。因此,该领域能否降低成本,要看顾客本身对茶水或者咖啡的敏感程度。 如果前来维修的都是本身对生活水准要求较高的顾客,那么咖啡可能就不能缺少,茶叶质量也要上档次。 但如果前来维修的都是司机或者一般消费人群,对咖啡本身就不习惯,而只是对茶水的要求高一些,那么即使不提供咖啡,准备一些质量稍差一点的茶叶,对顾客的忠诚度也不会有很大影响,因为顾客本身对这些服务并不敏感。 这就需要企业了解消费者需求。销售人员可以通过观察消费行为特征,比如消费者观看电视,广告杂志的特征,来加以判断和分析消费者究竟属于哪种类型,研究消费者对哪些服务更加敏感。这样才能保证在降低成本的同时,不降低消费者对服务的体验感受,从而最终提升企业的销售能力。
<strong>二级经销商售价较低 <br>  </strong> 二级市场较4s店的优势是比较明显的,由于不受厂家直接管理,所以经常在价格方面会有不小幅度的优惠出现,这也是二级市场最受消费者关注的特点所在。而且二级经销商所售车型也均来自4s店,而且售后保养等服务也是在4s店处作,所以从车辆本身来讲,并没有任何问题。 <br><b>规模小,时有欺诈行为</b> <br>  由于不受厂家直接控制,没有一个系统的管理,而且二级经销商往往规模较小,如果购车出现问题,不容易得到解决。<br>  所以在二级市场上,常有一些不法商贩为谋求利润对消费者有欺瞒现象出现。<br>  另外二级经销商的车多是串货,基本上都是从别处开回来的,很难保证“零”公里销售。<br><b>二级经销商处购车注意事项</b> <br>  首先应该做到货比三家,最好可以先去 4s店<strong><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.zyqc.cc" target="_blank">http://www.zyqc.cc</a></strong>做好充分的咨询,对车辆各种配置参数做到心中有数,不会被不法商贩用库存车或者返修车蒙骗。其次要问清楚低价提车是否需要作售后一条路服务,如果单提裸车,是否还能低价提车。还有就是一定要问清楚车辆的售后服务情况,地点及收费等情况。<br><b>4s店人士点评二级经销商</b> <br>  “消费者往往只是看中车的销售价格低廉,却没有关注车险费和各种服务费,这就增加了受骗的概率;厂家和经销商是合同关系,经销商在售车前会对车进行全面检查并清洗,以确保交给客户的车是合格的、干净的。”“不在指定销售商处购车,就意味着失去了这个服务保证。”

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