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1，如何制定汽车4S店毛利提升计划

这个问题属于商业机密一般就算人家知道也不一定会告诉你【汽车有问题，问汽车大师。4S店专业技师，10分钟解决。】
销售毛利=售价-销售成本，但不含期间费用

如何制定汽车4S店毛利提升计划

2，汽车4S店开业多年需要制定年度业绩提升整改方案需要意见

什么店做什么品牌的？这里首先要分析一、你所在的城市竞争对手的销量数据、二、你公司的市场占有率。三、分析去年公司KPI指标、四、针对出现的问题进行整改。广告投入，销量、汽车精品 维修服务 人员的管理 这些是重点。
我不会~~~但还是要微笑~~~：）

汽车4S店开业多年需要制定年度业绩提升整改方案需要意见

3，汽车行业会计工作计划

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制凭证及汇总表,及时录入金碟系统。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、加强业务学习，提高业务水平。6、完成领导临时交办的其他工作。总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。：一、在本年度工作中1 、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。 3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不予付款。5、为配合公司发展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
是汽车销售还是汽车修理的行业啊？看主营业务是什么，先分好类

汽车行业会计工作计划

4，4S店财务合理化建议

财务工作合理化建议 财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为 此，我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度，财务岗位的 内容职责也做出改变。财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流 和实物流实施财务管理，加强与各部门联系，提供服务。 一、 财务工作电子化（无纸办公） 除特别要求（需盖章签字的）报表外，其他报表、数据均采取电子化处理， 通过网路传送； 二、 简化办事手续 现在报销手续比较繁琐，应该允许各部门按月预借备用金（需经理办公会核 准额度），按规定日期统一报销。支出的控制实行四级责任管理：经办人、 部门经理、财务审核、领导审批。报销类以财务部门审核为主，经营过程中 的物料消耗和费用以部门控制为主，大额支出和工程、投资类以财务核算、 领导审批为主要控制措施。事前控制作为重点，事后评估与个人的业绩评估 相结合，有效控制支出。 三、 工作轮换制现有工作人员定时轮换岗位，以完成不同的工作内容和监督 管理职责为原则，让每个财务人员均熟练掌握所有岗位，做到哪儿有需要就 到哪儿。每个岗位除了完成账务登记以外，应当为对应部门提供服务，对相 应的人、财、物、事加以管理。如果岗位进行调整，那么不同岗位的工作量 和责任也就产生了差别。此时相应的工资待遇也可进行按工作量大小和责任 的重要程度调整，多劳多得，体现公平与差别，进而提高服务质量和工作效 率。 四、 税务方面，按照最低税负纳税，特别要跟税务局搞好关系，加强与专管 员的联系和沟通。

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