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1，张家口公园附近有澡堂子么

大众澡堂没有，酒店就多了！
洗裕中心
大众澡堂，现在没有了，最多就是洗浴中心。

张家口公园附近有澡堂子么

2，枣庄市中区附近的普通澡堂

可以去 开阳里8区后面的菜市场 在菜市场的西侧有个 大众澡堂浴池 可以洗澡的
君山路铁道口原耳鼻喉医院那里有一个，叫华清池，不错。价格普通洗是5元，搓背也5元。单间带花洒的25元，既有花洒也有木桶的30元。

枣庄市中区附近的普通澡堂

3，埽街桥附近都有哪家大众浴池搓背多少钱

以前有好些，现在大都拆迁了，中心医院那边应该是没有了，建议楼主去找个酒店吧，应该有桑拿的，价格10元左右，也不贵，以前那种5元的澡堂几乎没有了，远一点的地方有，比如南门口湘春街、河西大学城等
搜一下：埽街桥附近都有哪家大众浴池？搓背多少钱？

埽街桥附近都有哪家大众浴池搓背多少钱

4，大众浴池相关手续

开浴池需要的相关手续和流程：1、需要办的手续：工商执照（工商局）、税务证（税务局）、卫生许可证（卫生监督所）、排污证（环保局）、消防合格证（消防队）；2、员工需要办：从业人员健康及培训证，健康证去疾控中心体检办，培训去卫生监督所；3、场地费用：要看地段和城市位置才能确定。4、装修费用：低端路线10~40W就搞的定，高端奢华上不封顶保底100W；5、工资，日藏开销，维护费， 水清洁啦，沐浴露。
1、开浴池需要办的手续：工商执照（工商局）、税务证（税务局）、卫生许可证（卫生监督所）、排污证（环保局）、消防合格证（消防队）2、员工需要办：从业人员健康及培训证，健康证去疾控中心体检办，培训去卫生监督所3、场地费用：要看地段和城市位置才能确定。4、装修费用：低端路线10~40w就搞的定，高端奢华上不封顶保底100w5、工资，日藏开销，维护费， 水清洁啦，沐浴露。
有民工,大学生,打工者多的地方才会有生意的.一般小区里的家里条件好,鬼来你这里洗澡哦.最好搞点泡澡阿,桑拿,包房,休息室,ktv,再弄点特色才有得钱挣.成本不会很大的,10来万吧,弄得好一年回成本还有得挣.搞起来再说,开一年你就会有经验了. 我家开了5年了,刚开始的时候也是提心吊胆的.现在还不是风风火火.不过开澡堂的只要多上一家,生意都不好做了.

5，浴场的前厅服务流程

直接上级：经理直接下级：浴场服务员[岗位职责]1、 协助浴场经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。2、 召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配，检查本班组对客服务情况。3、 负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。4、 对重要客人给予关注，负责处理浴场里发生的问题和客人投诉，并及时向浴场经理汇报。5、 定期检查、清点、保管浴场的设备、餐具、布草等物品，负责签署设备维修、物品领用等报告单。6、 督促员工做好浴场安全和清洁卫生工作，开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、浴场用品供应及设施设备的完好情况。7、 协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。8、 负责浴场工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。9、 坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强服务现场管理，检查和督导浴场员工的岗位业务培训。10、了解和掌握员工思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。
桑拿浴场前厅销售部预定服务工作流程 （一）预定前的准备工作 1.检查预定报表和各种统计表，掌握已经定出的客房情况，定房数量。 2.检阅电脑，明确当日住店和即将离店客人状况，掌握哪些客房从哪天开始可以预定，防止订房与住店客人用房发生冲突。 3.查阅交接班记录，了解工作完成和未完成预定处理情况。 4.准备好预定单和预定表格、用品，调整电脑处于待工作状态。 （二）函件预定受理程序 1.收到客人定房申请函件，交预定领班审阅，预定领班按团队预定、会议预定、散客预定、公司预定等分类。 2.团队、会议和重要预定由领班受理，公司、散客预定交预定员受理。 3.各预定人员迅速查阅“客房预定流量控制表”，在掌握可定房基础上，确定是否接受客人预定申请 （三）函件预定处理程序 1.团队函件预定处理。详细阅读函件内容，了解预定单位与联系人，客人预定时间、数量等具体要求。填写“团队客人预定单”。统计预定数量，并将预定单交电脑录入员。 2.会议函件预定处理。详细阅读函件，掌握举办单位预定要求，填写“会议用房预定单”并将预定单交电脑录入员。 3.公司、散客函件预定。根据客人定房要求直接填写“散客、公司客人预定单”，并将预定单交电脑录入员。 4.拟写定房确认信。各类预定已经确定可以受理后，写出定房确认函件稿，交预定领班审阅签发，然后按客人来函方式发出。 5.对于不能接受的预定或时间、客房类型不能满足要求的预定，拟写婉拒函件或列为“候补”、“优先等待”复函件。交领班审阅后按客人来函方式发出。 6.电脑录入员将各类预定单按客人定房要求输入电脑。并根据电脑统计显示修改“客房预定流量控制表”，以为后来的函件预定提供依据，并将预定单及资料按客人进店日期存档。 7.有疑问的函件预定，交领班处理。 （四）口头预定处理程序 1.客人来店口头定房。详细询问客人要求，请客人填写预定单。告之客人填写要求，然后审阅预定单，交电脑录入员输入电脑，发给客人确认信。如客人预定时间、房间数量、类型等不清，请客人带回预定单，填好后送来或寄给宾馆预定处，再做电脑输入，并将预定单存档。 2.客人电话定房。详细询问客人需求，填写预定单，并将预定单内容复述给客人，确认无误后，再将预定单内容输入电脑。 3.如果定房已满不能满足客人要求，礼貌婉拒，请客人到其他饭店预定或帮助客人联系定房。 4.如果客人愿付定金或预定房费，顶房员应表示感谢，并开据定单请客人到前厅收银处付款，再将定单内容录入电脑，并将此定房做保定 定房处理。 5.将预定单按客人进店日期存档。 （五）客房预定核对程序 1.第一次核对。客人进店前20天，找出需当日核对的预定单与函件，用电话或其他方式与定房人联系，核实预定人数、房间数与类型，进离店日期等。如有变更，须修改定单和电脑记录，并在定单上加盖“第一次核对”印章。 2.第二次核对。客人进店前7天，找出当日核对的定单与函件，查阅没有明确抵达日期和航班的预定，与定房人联系落实。修改定单与电脑记录，在定单上加盖“第二次核对”的印章。 3.对于“优先等待”、“列为候补”的预定，查阅“定房流量控制表”，有房间时转为正式预定，并拟写定房确认函件发给客人。 4.将vip客人预定，重要团队、会议预定，作电脑封定房间处理，告之前厅接待处到日留出房间 5.第三次核对。客人进店前一天，找出定单与函件，做以下核对： （1）检查所有函件是否与定单内容一致，防止差错。 （2）找出非保证定房，与定房人联系，核对预定内容，催请客人来店。 （3）再次核查vip预定和重要定单有无差错，请前厅接待处再次封定所有定房，保证所有预订客人进店即有房可住。 （4）对签有合同、协议的团队、会议预定，与销售部联系，核对预订与电传内容和协议房价是否相符。

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