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关于4S店人力 成本控制的 分析报告

1、关于4S店人力 成本控制的 分析报告

方法一:调查销售、人工成本、材料成本、门店成本(房租水电税)和业务-2。如果超过了同行的标准，就会被强制减少人数。方法二:要求4S店员工每天写工作日志。然后分别分析每个员工每天完成现有工作理论上需要多长时间，有多少时间在工作，有多少时间没有工作。然后，结合他们的工作职责，把剩下的人力拿去试运行一两个月。如果是正常的，可以通过减岗直接减人。方法三:直接将人工成本比例分配给主管单位，分配管理责任。

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奥迪A4L 费用入门需要什么？每件多少钱费用 成本？你的车在7月份最热的时候启动，1500分钟到1000分钟启动不正常。如果冬天在东北，在外面呆一晚上是可以的。夏天恢复怠速这么长时间是不正常的。一般夏天10秒就会正常怠速。肯定不是配件问题。考虑到上海乙醇燃料的特点，可以尝试清洗下油路，然后问题应该可以回到10秒怠速稳定。上海部分加油站使用公司自有/通用燃油清洁剂进行清洁，可以借鉴。

/Image-3/SSSS店开业费用主要是:土地、建筑(展厅 维修中心)、授权、设备、人员培训、车展、广告、营运资金等除去流动资金和土地，大概2000万左右。但是你要知道，普通的ssss店一开始是不盈利的，所以你需要500万到1000万的额外流动资金才能保险。

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