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汽车 4s售后如何操作管理？根据汽车4S店管理组织架构，以下两个方面分别是管理和汽车售后服务核算管理。求百度网盘云资源“汽车网店运营与管理”(黄)电子书网盘下载免费在线阅读链接:抽取代码:izqc书名:汽车网店运营与管理作者:黄出版社:人民邮电出版社出版年份:201711页数:200内容简介:本书由内容涵盖汽车4S店运营管理概述、汽车4S店人力资源管理、4S店销售管理、4S店仓储/，4S店展厅管理、4S售后管理、4S店配件管理、4S店财务管理、汽车4S店信息反馈。

local 论坛发帖百度贴吧发帖就是我做的。一天下来，56个电话打进来，比我们老板花了20万的广告还好看。可以用以下方法吸引顾客:1。留住客户。从目前走访和市场调研的结果来看，很多品牌的很多4S店都没有认识到自己店在售后方面的实际和真实的客户保有量。不确定的客户持有量与相对制定的服务输出计划不一致。基础数据模糊导致计划的制定和执行出现较大偏差，任务完成存在较大波动。规划与预测差距较大，导致服务产值的不确定性较多。再加上最近天气异常，不可预测的事件，服务产值的预测越来越不可控。所以急需各门店确定我店实际客户留存，梳理我店数量，规范下半年产值计划。对于今年来说，完成指标是有可能的。不然不可控的东西太多了。

Most 汽车4S门店在财务管理组织结构上是相似的。管理组织架构多由财务经理、车辆销售会计、售后会计组成。他们有自己明确的分工:财务经理根据市场分析和预售情况，调度、安排、制定下一期资金的订车计划，以及融资、内部部门管理、报表审核等。在大方向上，财务经理还负责组织制定财务会计流程，监控整个财务会计的售后服务管理。

售后会计负责售后维修业务的成本核算，主要包括配件、人工、个别配件的销售和汽车美容装饰等业务核算。根据汽车4S店管理组织架构，以下两个方面分别是管理和汽车售后服务核算管理。一.汽车销售财务管理 (1)店内车辆销售财务管理1。汽车销售财务管理。车辆销售的财务管理主要包括资金管理、销售的统计、库存的核对、厂家的账务核对。